为什么会导致六西格玛改进项目失败？-精益六西格玛

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 .要想让改进项目成功，你必须理解怎样会导致项目失败？项目失败主要有两大类原因：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一是项目选择和管理；二是项目支持。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL从项目选择和管理来看，有以下几个原因：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1.  项目未与财务收益联系起来；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2. 项目范围、测量方式和目标定义不清，导致范围过大。确保适当项目范围的一种方法是询问专家，这样问题是否可以在4-6个月内解决。如果回答“不可以“，那就缩小项目范围。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3. 项目持续时间超过6个月；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.  指派了错误的倡导者或黑带或绿带也是一个非常重要的原因。倡导者和黑带都应该对项目有浓厚的兴趣，并具有与将要改进的过程相关的知识。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5. 项目团队过大。团队过大，由于日程冲突会使得安排团队会议很困难，也可能由于议程的冲突和各自的利益而难以达成一致的决议。通常黑带团队不应该超过4~6人。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL6. 由于团队的规模或者黑带的领导风格（更喜欢单独工作）而缺少团队会议。这需要项目倡导者警觉并协调这种行为。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从项目支持的问题上来看，有以下几个原因：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1. 黑带没有时间为项目工作。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2. 不能从黑带大师那里获取技术支持；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3. 管理层审查太少或不到位；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL4.从财务、IT、人力资源、维护、质量控制等部门获取的支持不足；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5. 注重培训而非改进；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL6. 活动和过程的沟通不足；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7. 缺乏适当的认可和奖励。
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