相互关系分析-精益布局

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 .
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一、     什么是相互关系分析?相互关系分析（ActivityRelationship Diagram）简称“ARD”，他是用于分析在工厂布局时对所有涉及的因素进行相关逻辑的分析，并根据设定的评比指标进行相关的分析，最终确定各个因素之间的关系，得到最优的布局方案。所涉及的因素主要包括：安全，管理，成本，优先级，人因，关键位置等方面的内容。例如设施布置包括以下的内容：1 主要生产地点：包括成品、半成品或处于生产准备階段的主要原料车间。如：各Module、包裝線、前加工等等2 辅助生产地点：为主要生产地点服务的其他生产地。如：ICT治具室等。3 动力设施：如配电间4 仓库及料场：如原材料仓、半成品仓、待检仓、不良仓、贵重物品仓等5 工程技术管线：如上下水道、动力管网等6 运输设施：包括管道、通道、吊装平台、机械化运输设施等。7 行政福利设施：如办公室、医务室、食堂等8 厂区环境：如大門、围墙及美化绿化等 二、     在什么情况下使用。1）生产系统发生变更时销售方式（定单生产、计划生产），品种和生产量（少品种多量，多品种少量，流程方法（连续生产、批量生产）2）对应技术的进步和变化时作业的机械化、自动化以及材料、加工方法的技术进步和革新。3）设计变更时随着设计变更而工艺和作业方法必须变更。4）现状的工厂布置效率不佳时根据稼动分析和工艺分析得出，现场有很多浪费。5）生产量常有增减时生产量有巨大的增减，必须换装设备和工序变更。6）现场有必要移动时整个工厂部门间变更。7）新产品投入时新产品导入生产，必须增设机械、工程和加工方法的变更。8）新建厂房时新厂房的设计和厂区的布置，必须要将每个车间的位置，厂内的物流确定。在上述的情况发生时，我们要对工厂或者生产线重新进行布局时，可以根据每个设施、部门等方面进行相互关系分析，找出它们之间的强弱联系性，然后找出最好的布局方式。

好顶支持~~

神贴 果断留名

神贴 果断留名

工业工程，精益生产基础啊

楼主资料能打包分享吗

据说云鲸智能的拖地机很不错

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

工业工程，精益生产基础啊

看帖回帖是美德！:lol