生产现场5S管理整理、整顿的实施标准-5S现场管理

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL.一、生产现场5S整理、整顿的标准1． 可视具体情况调整
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL地面通道线、区划线① 参考线宽：4~10CM ·大型仓库主通道：10CM，区域线：8CM；  ·车间主通道：10CM；区域线：8CM；  ·大的场所中辅助通道比主通道窄2~ 4CM；  ·中小仓库主辅通道：6CM  ·小房间通道：4CM或6CM  ·在大的场所，区划线通常应比相邻的通道线窄2~ 4CM；  ·在较小的区间，区划线可使用与通道线相同的线宽。② 通道线用于人车物料的通行，通常用实线，采用刷油漆   或贴胶带的方法。③ 区划线用于工作区域内的功能细分，一般也用实线；有   时出于美观与灵活的考虑，可以使用虚线；另外功能不   确定的区域也可考虑用虚线。④ 建议通道线和区划线使用明黄色线条。⑤ 对不合格品区域或危险区域（如高温高压），应使用红色线条。⑥ 通道本身的宽度应结合工作需要和场地大小决定。2．定位线①     定位线用于地面物品的定位，视实际情况可以采用实线、虚线或四角定位线等形式，线宽3~ 6CM。②     定位线通常采用黄色线条；某些物品为了特别区分（如清洁工具、垃圾箱、凳椅等），可使用白色。③     对消防器材或危险物品的定位（如乙炔气瓶），为达到警示效果，应使用红色线条；前方禁止摆放的区域（如消防栓前、配电柜前）应使用红色斑马线
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好帖，来顶下

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

目测 火不了。

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

加油继续 坚持

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

请大声告诉我这是几楼

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！