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制造型企业5S活动推进的步骤-5S现场管理

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制造型企业5S活动推进的步骤-5S现场管理[复制链接]

Abby 发表于 2012-8-3 04:18:39 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1046
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL.  5S现场管理活动推行步骤(11-STEP)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤1:成立推行组织
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.推行委员会及推行办公室成立
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2.组织职责确定
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3.委员的主要工作
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   4.编组及责任区划分
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤2:拟定推行方针及目标
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  方针制定:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   例一:推行5S管理、塑中集一流形象
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  例二:告别昨日,挑战自我,塑造捷虹新形象
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  例三:于细微之处着手,塑造公司新形象
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  例四:规范现场·现物、提升人的品质
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  方针的制定要结合企业具体情况,要有号召力。方针一旦制定,要广为宣传。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   目标制定:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   例一:第4个月各部门考核90分以上
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  例二:有来宾到厂参观,不必事先临时做准备
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   目标的制定也要同企业的具体情况相结合。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  步骤3:拟定工作计划及实施方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1. 拟定日程计划作为推行及控制之依据
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2.收集资料及借鉴他厂做法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3.制定5S管理活动实施办法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   4.制定要与不要的物品区分方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   5.制定5S管理活动评比的方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  6.制定5S管理活动奖惩办法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   7.其它相关规定(5S管理时间等)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   大的工作一定要有计划,以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其它担当者的工作是什么及何时要完成,相互配合造就一种团队作战精神。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤4:教育
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1. 每个部门对全员进行教育
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ·5S管理的内容及目的
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ·5S管理的实施方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ·5S管理的评比方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2. 新进员工的5S管理训练
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  教育是非常重要的,让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  步骤5:活动前的宣传造势
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   5S管理活动要全员重视、参与才能取得良好的效果
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1.最高主管发表宣言(晨会、内部报刊等)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2.海报、内部报刊宣传
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  3.宣传栏
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤6: 实施
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.前期作业准备
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ·方法说明会
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ·道具准备
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2.工厂"洗澡"运动(全体上下彻底大扫除)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  3.建立地面划线及物品标识标准
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   4."3定"、"3要素"展开
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  5.定点摄影
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   6.做成"5S管理日常确认表"及实施
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  7.红牌作战
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤7:活动评比办法确定
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1. 加权系数:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   困难系数、人数系数、面积系数、教养系数
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2. 考核评分法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤8:查核
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.现场查核
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2.5S管理问题点质疑、解答
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3. 举办各种活动及比赛(如征文活动等)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  步骤9:评比及奖惩
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1. 依5S管理活动竞赛办法进行评比,公布成绩,实施奖惩。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  步骤10:检讨与修正
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  各责任部门依缺点项目进行改善,不断提高。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1. QC手法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2. IE手法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  在5S管理活动中,适当导入QC手法、IE手法是很有必要的,能使5S管理活动推行得更加顺利、更有成效。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   步骤11:纳入定期管理活动中
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1. 标准化、制度化的完善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2. 实施各种5S管理强化月活动
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  需要强调的一点是,企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,推行时可能会有各种不同的问题出现,推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题,采取可行的对策,才能取得满意的效果。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
by1006 发表于 2019-12-15 21:15:02 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
666621138 发表于 2019-12-15 21:18:28 显示全部楼层
云鲸机器人在哪有卖的
qiugang77 发表于 2019-12-15 21:19:25 显示全部楼层
马上毕业,再来看看这个论坛
jing811014 发表于 2019-12-15 21:23:08 显示全部楼层
谢谢楼主的信息
zhangoper 发表于 2019-12-15 21:24:40 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
ningxiangdyx 发表于 2019-12-15 21:25:27 显示全部楼层
求工业工程QQ群
gemini.he 发表于 2019-12-15 21:27:39 显示全部楼层
火钳留名~~
xiaocao9783 发表于 2019-12-15 21:27:57 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
dgdsgeee 发表于 2019-12-15 21:28:28 显示全部楼层
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