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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL话说5S管理在日本企业中形成有效的管理意识以后,经过企业家们不断的效仿学习,5S管理慢慢的不能满足想要领先世界的企业家的的要求!近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有些人在5S的基础又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”等内容。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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7S管理内容 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(一)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 (二)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(三)清扫:使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(四)清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(五)素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(六)安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(七)节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的。物尽其用的工作场所。在国内很多企业因为技术的不成熟在选择5S管理的时候只是有选择的实施5S或者6S(即在5S的基础上考虑到了安全因素)工业工程网 www.chinaie.net
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