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5S管理的补充-5S现场管理

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Eve 发表于 2012-8-3 03:01:40 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  814
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 话说5S管理在日本企业中形成有效的管理意识以后,经过企业家们不断的效仿学习,5S管理慢慢的不能满足想要领先世界的企业家的的要求!近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有些人在5S的基础又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”等内容。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7S管理内容
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (一)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。     (二)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(三)清扫:使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (四)清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 (五)素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(六)安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(七)节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的。物尽其用的工作场所。在国内很多企业因为技术的不成熟在选择5S管理的时候只是有选择的实施5S或者6S(即在5S的基础上考虑到了安全因素)工业工程网 www.chinaie.net
chenkaihz 发表于 2019-12-15 16:30:48 显示全部楼层
这个要关注一哈哈
libin88 发表于 2019-12-15 16:35:24 显示全部楼层
真是 收益 匪浅
fengjiandu 发表于 2019-12-15 16:37:57 显示全部楼层
我想加入 QQ群
xuehan 发表于 2019-12-15 16:39:19 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
彭彭 发表于 2019-12-15 16:41:26 显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
轩辕剑 发表于 2019-12-15 16:41:41 显示全部楼层
工业工程,精益生产基础啊
andyhuinan 发表于 2019-12-15 16:44:11 显示全部楼层
支持下 很好的资料
派卡檬 发表于 2019-12-15 16:45:58 显示全部楼层
支持楼主
北极熊 发表于 2019-12-15 16:47:14 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
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