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企业培训需克服的五大弊端-精益生产培训

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企业培训需克服的五大弊端-精益生产培训[复制链接]

chris 发表于 2012-8-3 04:20:12 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  965
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL.企业培训,是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径,日益受到企业重视。但是,企业培训应该克服弊端,以求取得最佳效果。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一. 出现培训对象错位
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL主要表现是一些岗位的骨干,本应该跟上知识的更新,但是由于工作脱不开身,长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二. 重理论,轻实践
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 企业培训时,往往只注重传授书本上的知识,却忽视了对员工在实践中分析、解决问题能力的培训,理论与实际反差很大。由于忽略实际技能培训,使被培训员工的说与做的能力,成了两回事。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三. 重文凭,轻技能
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有的企业重视各级干部的文凭取得,甚至出现企校联合办班,给干部提供追赶时髦、拿“大”文凭的机会,却忽视了技能工人的培训和企业的实际需要。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四. 培训缺少规划性
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 今年企业培训一点这内容,明年又换新材料,培训知识没有系统性、连续性。培训应该根据企业生产经营管理的需要,做到善始善终。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 五. 培训管理不严格,考核评价脱节,被培训人员无压力
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL应该重视企业培训效果的考核,也为下一次培训提供经验和思路。有的时候,甚至是花钱不少,却没有在生产经营中真正发挥作用。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益生产网—中国精益生产推广平台,为中国企业精益生产管理提升而努力!你可以在这里学习、交流5S、TPM等精益生产管理工具,分享精益生产推进的经验和方法。
pengpeng5493 发表于 2019-12-15 13:55:54 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
shuaisksk 发表于 2019-12-15 13:57:44 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
shasha 发表于 2019-12-15 14:03:35 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
hh6767 发表于 2019-12-15 14:21:18 显示全部楼层
吊炸了!哈哈
fan2833 发表于 2019-12-15 14:29:53 显示全部楼层
楼主知道一个网站叫安迪国际么?用度娘SO一下吧
dqnie 发表于 2019-12-15 14:30:35 显示全部楼层
谢谢,资料不错
anyliuyang 发表于 2019-12-15 15:37:43 显示全部楼层
我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。
005964 发表于 2019-12-15 15:56:51 显示全部楼层
过来看看的
jimmy 发表于 2019-12-15 16:00:15 显示全部楼层
LZ说的很不错
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