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.【课程简介】 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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六西格玛绿带培训本课程由张驰咨询独家研发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【培训收益】 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【课程内容】 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第二讲:如何启动和界定一个6 SIGMA项目 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第四讲:C&E Matrix 因果矩阵分析法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第五讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第六讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第七讲:MSA测量系统分析:确保所收集数据的真实性 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第八讲:CP K过程能力分析 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第九讲:多变量分析技术 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第十讲:置信区间与假设检验 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第十一讲:实验设计介绍 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第十二讲:全因子及分部因子实验设计 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第十三讲:SPC统计过程控制理论 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第十四讲:计量型数据SPC 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第十五讲:计数型数据SPC 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第十六讲:六西格玛成功案例分享
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