错误的防错方法-TQM全员品质管理

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 .[size=133%]r传统的失误防止方法
[size=133%]§人为失误所占的比重很大，这是很多质量学者和公司管理层很早就认识到的
[size=133%]§长期以来，一直被各大公司沿用的防止人为失误的主要措施是“培训与惩罚”，即对作业者进行大量培训，管理人员每每劝戒作业者工作要更加认真和努力
[size=133%]§确实,通过培训,可以避免相当一部分人为失误，比如由对过程/作业不熟悉，缺乏工作经验、缺乏适当的作业指导所导致的失误
[size=133%]§但由于人为疏忽、忘记等所造成的失误却很难防止。经长期以来的大量实践及质量学者研究发现：惩罚与教育相结合的防错方式并不怎么成功。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

banks · 发表于 2019-12-14 13:02:52

好好学习了确实不错

明明 · 发表于 2019-12-14 13:24:27

万一火了呢？

lisiming · 发表于 2019-12-14 13:27:28

看了这么多这里资料比较全面

fuping2008 · 发表于 2019-12-14 13:31:22

从入职到现在，一直默默的关注

gaominquan · 发表于 2019-12-14 13:36:07

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

xiao · 发表于 2019-12-14 13:37:06

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

wendy_sun · 发表于 2019-12-14 13:53:53

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

fansge · 发表于 2019-12-14 14:00:04

我想加入 QQ群

tangjie · 发表于 2019-12-14 14:05:46

工业工程的发展离不开这个网站

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