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制造质量管理“三不原则”:
“不接受”缺陷:检查来料,及时反馈,不接受来自于上道工序的缺陷;
“不制造”缺陷:本工序按照标准化进行操作,不制造质量缺陷;
“不传递”缺陷:检查产品,不把质量缺陷传递到下工位。
制造质量管理“三不原则”是现场质量管理的基本理念。在丰田汽车、通用汽车,制造质量管理”三不原则”的理念深入人心,并得到有效践行,是丰田汽车、通用汽车等产品质量长期保持领先的最为重要方法。
制造质量管理, 三不原则 |
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