班组建设与精益管理有效融合-精益班组管理

回复

.1、5S和标准化作业方面，操作员和www.chinajit.com/forum.php?mod的作业要标准化。
2、建立绩效回顾机制：每班上班前，回顾前一个班和头一天的业绩，抓重点讲；每小时员工记录这一小时的业绩，www.chinajit.com/forum.php?mod者要每个1-2个小时检查，并分析差异的原因。
3、管理人员要认真听取员工的问题和意见，到现场解决问题。
4、建立员工问题和建议反馈机制，鼓励全员参与，持续改进。

tfwang · 发表于 2019-12-13 18:48:28

吊炸了！哈哈

maguobing · 发表于 2019-12-13 18:49:37

工业工程已经深深的代入到了各个行业

moltenboy · 发表于 2019-12-13 18:56:19

好好学习了确实不错

willzz · 发表于 2019-12-13 19:03:25

LZ说的很不错

哪呢 · 发表于 2019-12-13 19:20:23

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

惠敏 · 发表于 2019-12-13 19:34:35

大爱工业工程

蔷薇泪 · 发表于 2019-12-13 19:38:46

云鲸机器人在哪有卖的

dongxuxin · 发表于 2019-12-13 19:48:22

不要看不起我... 我是个好孩子

qingrenluy · 发表于 2019-12-13 19:59:56

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

班组建设与精益管理有效融合-精益班组管理

班组建设与精益管理有效融合-精益班组管理[复制链接]

站长推荐 /1