班组长现场的着眼点-精益班组管理

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.一、安全。要确保不使员工发生伤害或疾病。
二、品质。不使用劣质材料，不制作不良品，不流出不合格品。
三、生产。追求准时生产，确保生产量。
四、环境。用采5S管理现场，安放好废弃物，坚决不能浪费能源、材料。
五、人事。做好人材的培养工作，建立团队协作精神，合理分配人员。
六、原价。严格控制原材料的使用，降低耗损。
七、保全。管理好设备，确保能在须要的时候运行。

yinxiaolei · 发表于 2019-12-13 11:39:58

看帖回帖是美德！:lol

flytosky · 发表于 2019-12-13 11:43:32

么么哒~嘻嘻

hichcooker · 发表于 2019-12-13 11:51:51

路过，支持一下啦

reggie · 发表于 2019-12-13 11:55:07

这个论坛好多年了吧

马利岗 · 发表于 2019-12-13 12:04:11

谢谢，资料不错

YUAN1019 · 发表于 2019-12-13 12:14:50

支持一下:lol

sdlixiaoke · 发表于 2019-12-13 12:23:17

火钳留名~~

bluewater · 发表于 2019-12-13 12:38:15

沙发！沙发!

carterfeng12 · 发表于 2019-12-13 12:45:16

多多发帖支持贴吧人气~

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