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汽车整车厂质量管理的过程指标及关键点建立并跟踪过程指标,给制造系统提供基础信息(如,FTQ/OK率、缺陷率、DRR/DRL)。识别超出标准的情况,并制定对策措施。关键词:质量管理过程指标—用以衡量制造过程运行情况的指标,为问题解决和改进提供数据信息质量管理识别超标—对超标的情况要识别出来,并制定措施解决 质量管理要点:1、各区域知道自己的过程指标是什么,如何计算,是否能够衡量系统的运行情况2、当发生超标情况时,要能够识别,BPD中用颜色表示出来,同时识别出超标问题,采取措施抑制
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