企业生产计划的三个层次-PMC生产物控

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 .企业中的各种计划一般可分为战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次。生产计划也与其他计划一样，具有以下三个层次。    （一）长期生产计划    长期生产计划属于战略计划范围。它的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，涉及产品发展方向、生产发展规模、技术发展水平、新生产设施的建造等。    （二）中期生产计划    中期生产计划属战术性计划。在我国企业中通常称之为生产计划或年度生产计划。它的主要任务是在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。对于流程型企业，由于生产连续进行，中期计划的作用非常关键；而对于制造装配型企业，由于生产能力的定义随产品结构的变化而变化，故短期作业计划的作用是重点。    （三）短期生产作业计划    短期生产作业计划，或称生产作业计划。它的任务主要是直接依据用户的订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。 生产计划智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

呦呦窃克闹！

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请大声告诉我这是几楼

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

我是个凑数的。。。

相当不错，感谢无私分享精神！

支持一下:lol

谢谢楼主的信息

LZ真是人才