合格的合理化建议与不合格的合理化建议的区分-KAIZEN改善

回复

本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 .员工围绕自己的工作提出的，提高效率及质量、降低成本、改善环境或提高员工士气的，减少和消除现场浪费的，并能够以低成本方式且易于实施的建议。一切有创造性的想法都是合理化建议。
合格的合理化建议的类型：
1. 消除浪费、减少错误和返工2. 简化工作程序，根除重复工作3. 提高后勤和行政管理效率4. 物料循环利用，零部件有机统一使用5. 节省劳动、物料、能源或生产空间6. 改进设备、安全、保卫及工作环境7. 提高生产力、质量8. 降低维修成本和工作时间提高员工工作积极性

不合格的合理化建议的类型：
1. 抱怨、不满、非建设性期望的建议2. 已被采纳并给予奖励的建议3. 只有现状描述而没有解决方法的建议4. 公司正在实施、验收阶段的项目5. 以申购物品为主的建议6. 公司政策设备故障报修

精益生产网—中国精益生产推广平台，为中国企业精益生产管理提升而努力!你可以在这里学习、交流5S、TPM等精益生产管理工具，分享精益生产推进的经验和方法。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

liaochenggcs · 发表于 2019-12-9 17:44:39

唉这贴好玩儿

maxi1214 · 发表于 2019-12-9 17:45:09

工业工程的发展离不开这个网站

xpf1618 · 发表于 2019-12-9 17:56:11

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

jklm877 · 发表于 2019-12-9 18:10:38

不错不错，很好哦

lzy_008838 · 发表于 2019-12-9 18:18:05

小伙伴们在哪里~

qing0902 · 发表于 2019-12-9 18:19:11

看了这么多这里资料比较全面

jys929 · 发表于 2019-12-9 18:22:39

学习了，谢谢分享

kensinsimul · 发表于 2019-12-9 18:22:52

火钳留名~~

chinaetv · 发表于 2019-12-9 18:24:43

前排支持下

合格的合理化建议与不合格的合理化建议的区分-KAIZEN改善

合格的合理化建议与不合格的合理化建议的区分-KAIZEN改善[复制链接]

站长推荐 /1