QC（品质管理）七大手法浅说-TPM全员自主保全

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL. 本帖最后由 kamen 于 2012-4-3 00:24 编辑
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWALQC七大手法浅说
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL       QC七大手法之使用情形，可归纳如下：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1. 根据事实、数据发言——图表(Graph)、查检表(Check List)、 散布图(Scatter Diagram)。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2. 整理原因与结果之关系，以探讨潜伏性之问题——特性要因图(Characteristic Diagram)。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3. 凡事物不能完全单用平均数来考虑，应了解事物均有变异存在，须从平均数与变异性来考虑——直方图(Histogram)、管制图 (Control Chart)。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4. 所有数据不可仅止于平均，须根据数据之来龙去脉，考虑适当分层——层别法 (Stratification)。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL5. 并非对所有原因采取处置，而是先从影响较大的2~3项采取措施，即所谓管理重点——柏拉图(Pareto Diagram)。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

- -。。。支持一下

从入职到现在，一直默默的关注

万一火了呢？

智能制造啊

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

谢谢，资料不错

云鲸机器人在哪有卖的

谢谢楼主，共同发展

好好 学习了 确实不错