智能拖地机器人,云鲸 NARWAL. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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古人云:国有国法,家有家规。所以现代企业在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。所以说管理的标准化是一项不可或缺的工作!在制定了相关标准的企业中,在工人退休或者离职时都可以从容的面对,减少不必要的损失。 企业的标准化管理包括技术标准化和管理标准化:技术标准化。一、技术标准化是标准化管理体系的核心,是实现产品质量的重要前提,其它标准都要围绕技术标准进行,并为技术标准服务。具体来说,技术标准是对生产相关的各种技术条件,包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等。企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。 任何企业都应首先以其高质量的产品(包括有形产品和无形产品)标准为中心,以高质量的产品(或工程服务)标准为中心,建立完善的企业技术标准体系 二、 管理标准化。管理标准化是生产经营活动和实现技术标准的重要措施,它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来,统一到产品质量的管理上,以获得最大的经济效益。管理标准化是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定,它涉及各个管理方面,包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。三、工作标准化。工作标准化是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说,工作标准化是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。按工作岗位,在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。 管理的标准化是每个企业必备的功课。在管理标准化的长久影响下,企业内部会渐渐形成企业文化,在未来的企业大生产中,拥有良好的企业文化就相当于拥有无尽财富与长久的生命力。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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