智能拖地机器人,云鲸 NARWAL昨天是2月14日,也就是传统西方节日之一的情人节。假如你是一个花店的老板,2月14日你进了许多玫瑰花,但在这一天你没有卖完,那么在今天,也就是2月15日,怎样才能把剩下的玫瑰花处理掉?持“传统思维”的花店老板不外乎会选择以下三种方法: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1【温情牌】 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL动员全体员工,让大家带上玫瑰花去街头、饭店、酒吧推销,在酒吧里搞一个活动,主打温情牌,大声喊出“明天我依然爱你”的口号。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2【降价处理】 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2月14日卖10元一朵的玫瑰花以现价5元进行处理。虽然利润减少,但能把玫瑰花处理掉,并且还会提高花店人气,有可能吸引到回头客。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3【转移目标】 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL因为学生党是消费潜力股,因此在2月15日去学校门口卖玫瑰花,让学生买花送给自己的父母,表达感恩,或者买一朵玫瑰让爸爸送给妈妈,提升父母感情。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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但是,现实中,这三种做法往往不奏效:很多花店都会在2月14日去街头、饭店、酒吧推销,在最正确的时间、最正确的地点尚不能卖掉所有玫瑰花,显然在情人节过后的2月15日采用同样的做法也不会奏效;降价是商界大忌,是最没有智慧的销售方式,也是最危险的,因为降价会让消费者对产品品质产生怀疑,不利于长期的品牌塑造,需要依靠降价才能卖掉的东西显然不会是尖端产品;暂且不论学生是否会买玫瑰花,即时目标转移成功,将玫瑰花卖给学生也许可以解一时燃眉之急,但他们属于边缘消费者,并不是核心消费群体,今后遇到同样的情况又该如何解决? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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因此,聪明的卖家会这样想这样做:首先,在2月14日当天没有将该卖掉的玫瑰卖掉,说明在销售方式、销售渠道的选择上有一定问题;其次,2月15日去火车站、机场推销剩余的玫瑰,因为刚刚下车下飞机的人前一天大多都在旅途中度过,没有和爱人在一起,所以把他们作为待购人群,向他们推销玫瑰花,让他们带一朵玫瑰花回家,或者是去见自己爱的人——这就是人们经常说的“改变策略,要么创新,要么死亡”。对于一个企业来说,如果不打破陈旧的思路和固定的模式,如果只是一味地因循守旧,不能创造性和批判性地发展,那是很难有所成就的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在传统制造业领域,虽然产品的销售方式与玫瑰的销售方式并不相同,但是大量的库存就相当于是“情人节后的玫瑰”,如何利用创新的方式将这批“玫瑰”转化成资金并且保证其产生应有的利润? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从短期来说,拓展市场、开发新市场、改变销售方式与渠道是不错的选择,但是在说到如何做的时候,往往令人头疼。从长期来说,转型升级才是釜底抽薪之举,但是如何找到正确的方向? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALSmart-Plant提供工业领域的企业、产品与服务的全球产业地图,旨在打造全球工程和相关服务智能交互的门户网站,帮助中国工程制造行业做存量服务,实现市场扩张与销量增加,输出工程装备与服务,全力服务于全球的工程客户和工程装备制造供应商——这就是我们所说的短期策略:拓展市场、开发新市场、改变销售方式与渠道。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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同时Smart-Plant通过全球化工业后服务,对技术与发展方向、信息搜索与大数据进行分析,反向推动中国制造业升级;同时引进高端技术与服务理念,达到管理、制造、研发的升级;实践共享经济的新思路,使产业资源透明化,加强资源流动,实现合理配置;公众化、平台化研发,结合先进制造技术,加速产品与技术的更新换代,为全行业带来指数级增益——这就是我们所说的转型升级。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALSmart-Plant最大的关注点并不是帮助传统制造企业销售掉“情人节后的玫瑰”,而是通过基于产业协同的工业服务云平台帮助其转型升级,建立工业互联网,最终实现产业大联盟,有效提升工业领域价值创造与传递的速度;促进中国工程工业智能化升级,为中国工业走向全球市场服务。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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