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SOP相关运用

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SOP相关运用[复制链接]

cap814 发表于 2008-9-20 15:45:32 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2753
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之一 标准工时
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 标准工时的设定无外乎有两种,一种是测量法,一种是动作分析法(包含IE所有的动作研究)。其中测量法是对现状的情况进行确定而制定标准工时,这种方法是在满足现状的情况下做的,也就是说这种方法不是一种对标准工时与生产过程改善的方法;而动作分析法,是根据标准动作计算得出的时间,加上学习曲线,宽放等制定标准工时。动作分析法的标准动作,也正是要在SOP中得到体现,标准工时也可参照SOP中的节拍时间去制定。因此,在编制SOP的时候,详细的分析SOP的各个动作,确定准确的节拍时间,也确定出标准工时出来。SOP此一延伸,可以用到动作分析法,也可完成标准工时的制定这一项工作。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之二 线平衡
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 众所周知,线平衡分析首先要去测量线体各个工位的作业时间,然后对其分析,最后是改善。改善后势必会有许多工位的作业内容都不一样了,这个时候也就要去修改SOP。那么在最初制定SOP的时候,如果把握得好,一次性就可将线平衡做好点,那么后继的线平衡工作就可以少做。但并不是不做,而也要时常去关注线平衡,更要分析线体不平衡的原因,有的情况下,还得修改SOP,更重要的是用PDCA循环,让SOP更加完美。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALSOP延伸之三 工装夹具的制作
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在编制SOP的时候,要充分的考虑到作业的难易程度,适当的制作一些工装夹具,而这些工装夹具又都影响到作业的时间长短,同样影响到线平衡,也影响到标准工时。因此在编制SOP的初期,考虑工装夹具是必要的。若在后发现可以制作工装,那么也会打破原来的SOP标准,也可用ECRS,对作业进行改善,那么SOP也要重新编写。使用的工装夹具也要在SOP的工冶制具中体现出来。如此一来,编制一套SOP也要用到ECRS的手法,更要有制作工装夹具的能力。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之四 人力需求
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL编制SOP一个重要点就是安排多少个工位问题,它直接反应需要多少人力,但这些是直接人力,那么间接的辅助人力又会有多少。在编制的时候也是要考虑清楚的,这样,对于我们在后期编制人力需求计划的时候,就会更加的清楚。并且在分析SOP的时候,更可以分析一个人员作业多少内容,针对设备很多的产线,更要进行人机分析。也就是说,编制SOP不单要确定直接人力与辅助人力,还要对设备与人力搭配问题进行分析。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之五 品质及过程控制
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALSOP都要写入一些常见的注意事项,此注意事项是在长期的生产过程中发现的问题,在不段的加入到注意事项里面的,所以是否能清楚的将注意的地方告诉给作业员,这是SOP中的一个重点,也是品质与过程控制的重点。如果一个企业推行TQC,告诉作业员所有的在各个工位可能出现的品质问题,这些是该在SOP中得到体现。针对新产品,更要进行PFMEA分析(失效模式分析),告诉作业员,这样更快的发现和解决问题,提高过程控制的能力。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之六 物流、产线设计与Layout
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP中需要明确的标示出各工位需要的物料,编制时更要清楚各物料体积大小,要考虑这些物料如何配送更加准确安全,每次配送多少,每次配送的时间长短,用什么容器进行配送等等,并要做到避免物料使用错误的防呆措施。SOP并非单单告诉员工如何作业,也不单单只是要求作业注意些什么。SOP在编制时,也要考虑到用什么样的生产线形式,更加适合该产品生产,因此在编制SOP的时候也要考虑生产线如何去设计,或者是如何去改善产线。同理,物料的配送方式与产线的确定,那么新的Layout也该有新的方法。这个对于新产品更显作用。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP延伸之七 现场5S
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL似乎5S与SOP根本就沾不上边,但并非如此。前面提到SOP要确定各工位要使用的工装夹具,更要确定各工位的物料摆放以及三定如何去做。工装夹具放到那个位置更加合适,不是该SOP提到的工装及物料如何清理出去。所以根据SOP去控制现场的5S也是一种很好的方法,那关键是你的SOP中是否都将该用工具写清楚。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALSOP不仅仅只是一个作业指导性的文件,它包含了整个生产现场,也包含了整个工艺工程,品质过程,它更涉及到更多的IE知识。编制SOP,是可以训练我们很多东西,除了提到的IE几个方面,还有那些IE的基础知识,都包含在里面。更有一些是无法看到的能力培养,比如说,全局观能力,编制一套SOP,需要从整个工艺过程去考虑,要想到各个工位之间的关系,要考虑到整体平衡,从而看到物流,线体设计等等;全局观能力与相对应的细致能力,SOP中涉及到动作分析,工装夹具,这些都是细致的东西。编制SOP,要进得去,也出得来。把握全局,更关注细节。这对于做管理,也是一个很重要的能力。因此,编制SOP,不但是IE知识的基础累计,也是IE基础工作的开始,更是发展IE的基石,还训练管理的能力。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SOP是基础,也正是因为它是一门基础,所以包含了IE里面很多部分,也许远不止前面提到的这些,还有多少那就请各位水友多多提出了。工业工程网 www.chinaie.net
cap814
 楼主|
发表于 2008-10-9 05:54:34 显示全部楼层
做板凳~~!
到现在还没做过SOP
感觉很失败[s:24]
x12689 发表于 2009-2-11 16:42:59 显示全部楼层
又学习了一招!!![s:22]
f27663380 发表于 2011-7-12 03:48:31 显示全部楼层
做板凳~~!
到现在还没做过SOP
感觉很失败[s:24
xuheqin 发表于 2011-7-13 13:41:51 显示全部楼层
学习了··
billow4ever 发表于 2021-4-16 20:17:18 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
zhang4507843 发表于 2021-4-16 20:18:15 显示全部楼层
加油继续 坚持
panjunbao 发表于 2021-4-16 20:18:42 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
hcl55243640 发表于 2021-4-16 20:21:56 显示全部楼层
前排支持下分享
pengyu 发表于 2021-4-16 20:24:02 显示全部楼层
楼主出来我们一起玩耍吧
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