- 精益六西格玛不是简单的精益生产+六西格玛
- 中] 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质仍然是消除浪费。众所周知，精益生产起源于丰田汽车，再说的大点，是起源于东方的智慧，往往强调系统的去看待问题，利用团体和组织的力量去解决问题。而六西 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:33
- 精益生产推行归属部门的各大优劣
- 中] 最近某网站做了一次抽样调查，受调查的基本都是企业里从事推行精益生产的工程师与主管。调查的主题是：在你们公司里，是哪个部门在主导推进精益生产。投票结果显示，超过36%的受访者表示精益生产是由生产制造部 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:33
- 某持续改进工程师对精益生产的看法
- 中] 精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。 在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益生产 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:33
- IE（工业工程）与服务业流程改善
- 中] IE（I好ustry Engineering）（工业工程），是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和{词语被屏蔽}科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:33
- 何为精益生产管理
- 中] 精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田JIT（Just In Time）生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 现代企业生产管理系统轨迹分析
- 中] 1.关于计算机集成制造系统CWS 计算机集成制造系统最早是由美国的Joseph Harrington博士于1974年针对企业所面临的问题而提出来的。它主要有以下几方面特点：①其关键技术在于集成。CLMS是在原有的管理基础上把经营 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 用CSRP进行“拉动式”生产管理
- 中] 今天通过互联网，客户可以更快的与供应商和市场接触，可以较容易的获得有价值和比较性的信息，客户是企业的关键性资源，围绕客户需求进行生产，减少生产的盲目性和无序性，是当代企业必须解决的问题。CSRP(Cust ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理：看板管理
- 中] JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。 看板最初是丰田 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理：标准要素法
- 中] 标准要素法(Elemental Standard Data Approach,ESDA) 什么是标准要素法? 标准要素法这种方法的基本原理是：在不同种类的工作中，存在着大量相同或类似的工作单元，实际上不同工作是若干种，（这个种类是 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 丰田式生产管理的关键原则
- 中] 丰田式生产管理的关键原则归纳如下： 一、建立看板体系(Kanban system)。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 丰田式生产管理哲理的理论框架
- 中] 丰田式生产管理哲理的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。 两大支柱是准时化与人员自主化。 准时化(JIT-Just in time)生产。即以市 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理方法：Kaizen持续改善的组件
- 中] 如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话，则必须导入以下系统： （一）全面质量管理TQM（Total Quality Management） 全面质量管理（TQM）是由全面质量控制（TQC）演变而来的，早期的TQC只强调各工艺过程 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理：短期产能调整方法
- 中] 短期产能调整的方法主要有： 1、利用库存调节生产能力 如果企业的产品具有季节性，销售旺季与淡季的销售量相差很大，旺季时，生产能力不足，淡季时，能力过剩，用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理：PTS法
- 中] 既定时间标准设定（Predetermi好 Time Sta好ards， PTS）法是作业测定中常用的一种方法。这种方法比标准要素法更进了一步，它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对这些基本动作进行详细观测，然后做 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
- 生产管理：SMED快速换模法
- 中] SMED的全称是六十秒即时换模(Single Minute Exchange of Die)，是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，所有的转变（和启动）都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。所以又称单 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:32
关闭
站长推荐
/1 
