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IE工业工程方法技术之动作经济原则
中] 动作经济原则又称省工原则,是使作业(动作的组成)能以最少的工的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。 动作经济原则是由吉尔布雷斯(Gilbreth)开始提倡的,其后经许多工业工程的专家学者研究整理 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
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精益生产的看板拉式技术的十大局限
中] 虽然,精益生产看板拉式技术比MRP的推式技术具有很大的优势,但是,我们也不能忽视传统的手工看板的10大局限性,看板模式正在转向利用现代的通信技术如电子看板、动态电子看板来快速柔性的应对变化。 我们很多企 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
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企业怎样实施精益生产管理
中] 一、现场管理,发现问题 首先,应该了解工作中不精益的现象,最自然的办法就是现场观察。带上肉眼、摄像机、笔墨纸砚(或者是电脑)、计时器,走到车间蹲点,能够发现各种浪费现象。 只要花些时间认真观察,各种 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
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标准化作业在企业精益生产中的应用
中] 为了有效地进行生产必须有效地组合物质、机器和人。丰田生产方式TPS(Toyota Production System)将这种组合的过程称为作业组合这一组合汇总的结果就是标准化作业(Sta好ardize Work)。 1 实施标准化作业的基本条件 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
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精益生产中的柔性制造理念和方法
中] 柔性制造是一种全新的和高境界的制造理念,实现柔性制造可以大大地降低生产成本,强化企业的竞争力。因此我们要以持续改善的精神去思考去创造。为了更好的了解柔性制造. 1、一人生产方式:我们看到过这样的情形 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
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精益六西格玛不是简单的精益生产+六西格玛
中] 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质仍然是消除浪费。众所周知,精益生产起源于丰田汽车,再说的大点,是起源于东方的智慧,往往强调系统的去看待问题,利用团体和组织的力量去解决问题。而六西 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
497
0
精益生产推行归属部门的各大优劣
中] 最近某网站做了一次抽样调查,受调查的基本都是企业里从事推行精益生产的工程师与主管。调查的主题是:在你们公司里,是哪个部门在主导推进精益生产。投票结果显示,超过36%的受访者表示精益生产是由生产制造部 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
491
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某持续改进工程师对精益生产的看法
中] 精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。 在我看来,精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象,精益生产 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
645
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IE(工业工程)与服务业流程改善
中] IE(I好ustry Engineering)(工业工程),是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和{词语被屏蔽}科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
948
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何为精益生产管理
中] 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
1027
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现代企业生产管理系统轨迹分析
中] 1.关于计算机集成制造系统CWS 计算机集成制造系统最早是由美国的Joseph Harrington博士于1974年针对企业所面临的问题而提出来的。它主要有以下几方面特点:①其关键技术在于集成。CLMS是在原有的管理基础上把经营 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
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0
用CSRP进行“拉动式”生产管理
中] 今天通过互联网,客户可以更快的与供应商和市场接触,可以较容易的获得有价值和比较性的信息,客户是企业的关键性资源,围绕客户需求进行生产,减少生产的盲目性和无序性,是当代企业必须解决的问题。CSRP(Cust ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
1061
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生产管理:看板管理
中] JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。 看板最初是丰田 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
1260
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生产管理:标准要素法
中] 标准要素法(Elemental Standard Data Approach,ESDA) 什么是标准要素法? 标准要素法这种方法的基本原理是:在不同种类的工作中,存在着大量相同或类似的工作单元,实际上不同工作是若干种,(这个种类是 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
581
0
丰田式生产管理的关键原则
中] 丰田式生产管理的关键原则归纳如下: 一、建立看板体系(Kanban system)。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:32
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