中] 我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻，表现为装备制造在制造业中的比重不到3 ...

中] 精益生产（Lean Production）方式最早产生于日本，是日本丰田汽车公司在上个世纪六、七十年代总结出来的一套成功的生产模式，起主要理念是在需要的时候，按照需要的数量，生产出需要的产品。精益生产方式与从前 ...

中] 分析内在因果关系和实验设计： 结构化特点强，不等于自然而然就能掌握生产规律。比如计划和执行之间的偏差，超量库存多，计划跑不好，等长期困扰企业的问题。但结构化特点强，为探索问题及其由来，提供了基础。 ...

中] 随着科学技术的进步、生产力的发展，消费者对产品的需求日趋个性化和多样化，因此许多制造企业的生产方式正从传统的大批大鱿生产朝着多品种小批量生产方向调整按传统的大批大量生产方式来生产多品种小批lit产品必 ...

中] 随着外部形势的不断变化，航天企业生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化，必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求，快速提供满足顾客需求的产品。短、平、快成为这一时期生产现场的重要特征，准时、保质 ...

中] 一．引言 由于人们对产品多样化性需求的增加，市场竞争加剧，信息技术迅速发展，产品更新换代加快，企业生产跨越地区和国家，使制造业向多品种，小批量生产方式发展。面对复杂的客户，组织需要多样化、低成本、高 ...

中] 1 前言 现代工业工程是面向企业经营管理的全过程，降低成本、提高效率、技术与管理的有机结合、实现经营管理的整体目标是现代工业工程最显著的特征。随着知识经济时代的到来，工业工程的理论与方法结构发生了重 ...

中] 追求精益和绿色 在过去的几十年，因为有改善的产品质量、降低的库存、加快的周期、节省的成本和良好的客户满意度作为其制胜策略，精益生产一直保持着稳固的地位。然而，新时代的焦点将主要是围绕着如何把精益原则 ...

中] 精益生产(LeanProduction)是90年代出现的一种从观念、环境、组织、流程到经营理念和管理目标等全新的企业经营管理模式。精益生产方式以其低成本、高效率和快速地提供适应市场需求的高质量产品等竞争优势，赢得了 ...

中] 1、标准化　　　 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认 ...

中] 生产管理onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提 ...

中] 美国G.萨尔文迪主编的《工业工程手册》根据哈里斯对英国667家公司应用IE的实际情况调查统计，常用的方法和技术为以下32种： 　　（1）方法研究； 　　（2）作业测定（直接劳动）； 　　（3）奖励； 　　（4）工厂 ...

中] IE的应用现状 IE的全称是I好ustry Engineer（工业工程），起源于美国，发扬于日本，服务于制造业，对世界工厂中国来说，90年代初才引入这个概念，以至当时相当多的大学都还没有开设此项专业。2000年左右，对于竞 ...

中] 进入21世纪，人们对质量的要求与重视程度是史无前例的。面对不断变化的顾客需求，企业要不断地改进管理方式，提高产品质量，加快生产流程，提高顾客的满意度、忠诚度，才能保持一定的竟争优势并不断增加收益。为 ...

中] 1什么是浪费 通常，我们所说的浪费是娼对人力、物力、财力、时间等方面用得不当或没有节制。而精益生产方式中所指的浪费，包括工业生产中不能直接创造出价值的-切活动。并将所有浪费主要归纳为7种： (1)等待的浪 ...