中] 精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投人多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的 ...

中] 我们不得不从强调精益生产的一些注意事项谈起。我曾就精益生产原理在特定制造业领域中的应用写过文章，然而精益生产不是一个可以放之四海皆准的工具。它根本就不是一个工具；相反，它是一门重点强调消除浪费的经 ...

中] 精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的，特别是在20世纪末，随着研究的深入和理论的广泛传播，越来越多的专家学者参与进来，出现了百花齐鸣的现象，各种新理论的方法层出不穷，如大规模定制（mass ...

中] 制造加工类企业都有一套固定的模式，从加丁、装配、检验到包装，从一道工序到另一道工序，周而复始，永远不变。随着企业的发展，顾客需求的加大，采取的措施多是盖厂房，添设备，招员工，这样是解决间题的方法吗 ...

中] 丰田汽车公司在成本管理方面的经验为不同行业所借鉴。不久前，笔者与丰田通商（新加坡）公司负责汽车零部件和附件业务的部门经理赵军民先生探讨一个话题：日本的人工成本并不比欧美国家低，其资源成本也不会比欧 ...

中] 企业精益化是美国生产商在21世纪制造业获得全球性成功的关键。 对近300家制造商进行的最新调查显示，40％将精益生产作为首要经营战略 调查反应了一种新软件门类的诞生，即企业精益自动化 由世界领先的精益企业 ...

中] 为了有效地进行生产必须有效地组合物质、机器和人。丰田生产方式TPS(Toyota Production System)将这种组合的过程称为作业组合这一组合汇总的结果就是标准化作业(Sta好ardize Work)。 1 实施标准化作业的基本条件 ...

中] 精益生产的概念来源于丰田生产方式，被美国人称之为改变世界的机器。日本制造企业依靠精益生产，奠定了它们自20世纪80年代以来全球制造与管理引领者的地位；而保时捷、柯达、戴尔、一汽等一大批国内外企业也恰恰 ...

中] 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前 ...

中] 精益生产方式(Lean Production)是一个来源于丰田的生产流程概念，它既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念和文化。精益生产的实质是 ...

中] (一)改变文化，转变观念。培养新的价值观 作为一种先进的制造系统，精益生产方式是企业内人、技术和经营思想的高度集成和统一。精益生产方式与企业理念之问有着广泛的内在联系。精益生产方式本身就是逆向思维的结 ...

中] 任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑，精益生产方式也不例外，它的文化是丰田公司在几十年来长期生产管理实践中致力于研究企业与{词语被屏蔽}环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系，不断 ...

中] 精益生产源于丰田生产方式，是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式，也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下，如何更好的、更贴合实际的将精益生产推行成功，成为众多企 ...

中] 一、概述 精益生产方式源于上个世纪50年代的丰田公司，它是基于杜绝浪费，坚持追求合理的制造思想而创造出来的一种生产方式，根本目的在于彻底杜绝企业内部的各种浪费现象，以提高生产效率。20世纪80年代开始， ...

中] 精益生产已成为很多行业的生存之道。模具制造业也受到这一趋势的影响，模具制造商迅速认识到精益生产是一条通往提高效益和缩短交付周期的光明大道。 在生产制造过程中要区分两种作业活动，一种是增加产品价值的 ...