和陶氏化学公司(以下简称陶氏)许多高管一样，其全球产品安全总监彭瑞国博士也有着深厚的中国情结。2008年9月12日，中国传统节日中秋前夕，彭瑞国兴奋地将一个喜讯告诉中国媒体：全球领先的化工企业陶氏再次入选道?琼斯可持续发展指数榜。这是自1999年该指数榜创立以来，陶氏化学公司第8次榜上有名。

　　道?琼斯可持续发展指数榜是全球第一个衡量处于领先地位并且具有可持续发展能力公司财务表现的指数。陶氏的入选，再次体现了可持续发展在公司战略中的主导地位，也表明了陶氏在行业中的领导地位。同时，在彭瑞国看来，陶氏可持续发展战略还将与中国息息相关。

　　决策着眼未来

　　记者：彭瑞国博士，您好!陶氏连续8次入围道?琼斯可持续发展指数榜，足以见证陶氏可持续发展的强大实力。

　　彭瑞国：是的，陶氏因为在环境效益、产品安全、客户关系管理及员工发展等方面的卓越表现而备受认可。在今年道?琼斯可持续发展指数榜评选中，有来自19个行业共320家公司参加，陶氏获得了总分85分的好成绩，较平均成绩高24分。

　　我们的可持续发展实力与发展战略密不可分。作为世界领先的科技和化学公司，陶氏始终坚持倡导可持续发展的全球战略理念，将可持续性发展作为公司的四大商业战略之一。因此，早在1994年，陶氏就发布了1996～2005年可持续发展战略目标，成为全球首个制定可持续发展目标的企业，并取得了不俗的业绩。

　　在此期间，陶氏在产量增加31%的基础上使工业排放量减少56%。减少了73万吨固体废弃物排放，足够在270个足球场上堆积高达1米;减少了8300万吨废水排放，相当于80万中国家庭1年的用水量;节约了950千万亿焦耳的能量，足够800万美国家庭使用一年。同时，这一战略还为陶氏带来了可观的经济效益。

　　记者：陶氏可持续发展的核心理念是什么?取得成效的关键因素是什么?

　　彭瑞国：可持续发展要求我们在制定每一项决策时都着眼于未来。对陶氏来说，可持续发展就是确保我们每一个商业决策，无论是一项新产品的研发，还是一个生产基地的设计和运营，都必须以一种负责任的态度来进行。

　　目前，我们已开始实施2006～2015年可持续发展目标，技术和创新将为实现这一目标发挥关键性的作用。几个月后，我们的全球创新中心将在上海张江高科技园区落成。届时，陶氏将能够更好地为本地及全球客户提供创新性方案，并且运用我们的产品和先进工艺帮助中国解决目前最为紧迫的能源和环境等问题。

　　记者：正如您所说，可持续发展的要求就是每一个决策都着眼于未来，那么，陶氏如何处理投资前瞻性与经济效益两者的关系?陶氏对2006～2015年可持续发展战略的投入与回报的预期如何?

　　彭瑞国：1996～2005年，我们通过在技术和工艺流程上的10亿美元投资，节省了50亿美元的成本。我们当然希望到2015年，我们的可持续发展回报比上一个十年更高。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL