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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 在商界，卢志强一直是一个让人刮目相看的人物，在企业经营、资本运作、{词语被屏蔽}责任等诸多方面表现出了丰富多彩的手法和个性。但同时，他也是一个颇有争议的人物，比如有人质疑他在利用光彩事业这面公益大旗谋取了不少私利。 卢志强到底是怎样一个人? 仁义老板 在员工眼里，卢志强是一个仁义的老板。 当汶川地震大灾难袭来的短短几小时内，卢志强立即表现了高度的敏感性和快速的反应能力。他统领下的中国泛海集团，在地震当日下午便决定成立“抗震救灾援助领导小组”， 卢志强亲自担任组长，调动整个集团的力量投入到援助行动中。5月13日清晨，中国泛海集团火速向四川灾区捐款1000万元，这是当时所有企业中赈灾捐款最早、数额最大的一笔。 在以后短短的十几天时间内，卢志强动作不断——5月14日、15日两天，卢志强连续两次以个人名义向灾区捐款共200万元;5月16日，卢志强掌控的泛海建设集团股份有限公司向灾区捐款100万元; 5月19日，身为禁用词语泛海集团有限公司委员会**的卢志强，又向中组部交纳了1000万元的“特殊党费”。而与此同时，中国泛海的党员员工们交纳的“特殊党费”已逾56万元，{词语被屏蔽}员工捐款共计378万元。 当万科王石改变自己的态度，宣布准备拿出高达1亿元的巨资用于灾区重建时，卢志强又作出了更为惊人的举动：宣布向中国光彩事业基金会再捐赠2亿元，用于灾区重组工作。前后仅仅半个月时间，卢志强及其旗下的中国泛海控股集团和员工们，捐款已经累计达2.28亿元，遥遥领先于{词语被屏蔽}的企业。 多年来，卢志强从企业利润中无偿拿出总共超过4.4亿人民币的资金作为公益慈善款项捐出。2007年底，卢志强甚至减持民生银行股份，套现了近20亿元的现金，其中一半的资金用于发起成立“民生公益事业基金会”。 一向不擅言辞的卢志强，却在关键时刻掷地有声：“抗震救灾既是一个大战场，也是一个大课堂。我们面对的是一场教育，也是一次心灵的净化。我们民营企业家的一切，包括我们的财产价值，它来自{词语被屏蔽}、来自人们，在国难当头、人们需要之时，奉献于{词语被屏蔽}奉献于人民正当其时。” 资本大鳄 在公众眼里，卢志强一直是一个深藏不露的隐形富豪。山东泛海集团公司是卢志强下海后成立的第一家公司，吃的是他的老本行：教育和培训。凭借他在事业单位中积累下的资源，卢志强挖到了自己的“第一桶金”。之后，他像大多数下海经商的人一样，开始寻求更赚钱的行业。 卢志强对国家政策一直有着极为敏锐的嗅觉。他看到了国家启动住房改革的迹象，直觉告诉他“盖房子”可以挣大钱。于是他把泛海的主要业务方向迅速转向了建筑和房屋开发，并把自己的商业领域拓展到了北京。来到北京一年后，他意识到外资可以在税收方面享有优惠政策，于是又在青岛和美国分别建立了青岛泛海建设股份有限公司和泛海国际有限责任公司。卢志强从不招人待见的私营企业，摇身一变成为可以呼风唤雨的“外商”。 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL |
2022-09-22
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