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民营企业如何推动现场IE?

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290498312 发表于 2010-7-1 13:53:39 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  4123
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现在社会,外企把IE看得很重要,但我到过几处民营公司觉得他们把IE看得不是很重要。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL那这个到底是公司的问题还是工业工程这门学课的问题呢?
木亦目心 发表于 2010-7-6 01:44:57 显示全部楼层
个人认为他们没有意识到,或者说是有产线人员部分代替,例如产能和产线layout 规划等。
李臣硕凡 发表于 2010-7-12 15:29:26 显示全部楼层
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jonnyjjyy 发表于 2011-6-26 14:23:55 显示全部楼层
不看重IE说明他不了解IE! 如果你的领导不了解IE,请你不要去让他了解IE,只要你让他看见最终效果!!切记,在这种情况下,准-短-快 才是诀窍。 根据我的经验,越是这种企业,1~2周就可改善的项目就越多!!兄弟,这就是你的资源。开始会很难、可是瓶颈一过,那就是你的天下啦~~
wxrhua 发表于 2011-7-9 08:33:39 显示全部楼层
楼上说的有理
agongcheng123 发表于 2011-8-2 07:34:42 显示全部楼层
有道理
kankan001 发表于 2011-9-4 11:33:06 显示全部楼层
现在我国工业工程的定位及发展还没达到一定的水准,还是属于比较的低的水平,不管是理论还是实践,现在的企业家急功近利,想要瞬间看到效果,IE是系统的推行,如果只是部分推行,成果比较有限,刚开始效果不是很明显,这是很多人开始怀疑,即使是IE人自己也不是很确定,这是多方面的因素造成的,现在IE专业在学校的动手实践能力还是不能马上适应{词语被屏蔽}
唐水心 发表于 2011-9-21 08:56:49 显示全部楼层
如果工厂里没有足够的单支持的情况下怎么去改善呢??
liufeixing 发表于 2011-11-25 16:32:24 显示全部楼层
从点点滴滴做起。
happyfreeleo 发表于 2011-11-27 13:30:58 显示全部楼层
1~2周过了,怎么做啊。
不系统的去做,贪图小利,基本就不用混下去了。

IE的推行,还是要有市场和政策来决定。
现在的市场和政策导致民营企业利润很高,他们不在乎这点改善。
民营企业为什么称为血汗工厂,因为政策不能起到保护工人的切身利益。

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