- 生产制造成本控制与降低
- 中] 课程目标： 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本； 实际提高成本管理的各项技能； 独立的完成相关的成本预算、计划、管理； 课程特色： 以生产成本控制知识为基础； 实践性极强，丰富的参与练 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 制造业人机物成本控制
- 中] 培训目标： 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法； 间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧； 学习劳动力成本管理的重要 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 工厂全面成本分析与控制
- 中] 为什么要参加培训： 1、制造成本是工厂主要的成本，但由于以往工厂成本控制是基于财务报表核算体系所提供的数据来操作，而财务报表核算体系只是作交税之用，并不能反映工厂实际的成本细节，包括七大浪费等管理不 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 工厂成本管理、控制及降低
- 中] 培训目标： 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法； 学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法； 学习设备成本及效率管理指标，掌握提升综合设备效率 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 制造成本分析与控制及工厂改善
- 中] 课程背景： 面向工厂管理者，本课程从成本基本概念与观念入手，逐步引入成本基础篇、实战篇和体系篇三部分内容；通过成本要素及根源分析、结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主线；重点在物流成本分析 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 工厂安全管理与职业健康
- 中] 课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安全主管在创造和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 精益六西格玛
- 中] 【课程背景】 突袭的金融危机，资金链断裂让无数企业倾倒于往日引以为豪的大规模制造的供应体系上。规模崇拜，不是企业家的错，大规模所带来的高库存积压和低现金周转却一直是企业家的心结。传统的企业管理意识和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 运用IE技术提升生产效率
- 中] 课程受益： 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤； 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练； 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 工厂有效运营管理
- 中] 课程大纲 一 运营战略与企业竞争力 什么是生产运营管理 生产运营管理的发展历史和当今课题 生产运营战略和竞争要素 二 工艺选择与设计 工艺的类型 工艺绩效评价和工艺过程的选择 平面布局图的类型和选择 三 质量 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- VSM精益价值流图分析及应用
- 中] 【课程目标】 生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？通过现场价值流数据采集与绘制，通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具，使你看到从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 工厂人机物成本项目降低管理
- 中] 课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的黄金，是每一个工厂管理 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- TPM全面生产保养
- 中] 课程介绍： 全面讲解生产设备维护管理的知识，使设备工程师及维修技术员明确维修部门的重要职责，识别维修的主要指标，对生产设备进行全面的维护管理及持续改进，并树立零故障的观念，最大限度地增加设备的综合利 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 如何当好环境健康安全EHS主管
- 中] 培训收益： 引导学员了解EHS团队工作的重要性，并通过团队的建立，将EHS工作和责任进行分解，将自己从忙碌中解脱出来； 引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，进而全地了解EHS工作，确定公 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 5S与目视化管理培训
- 中] 一、5S基本概述 1、定义、起源、含义、5S之间的关系 2、5S的三大支柱 3、5S的推进层次 4、推行5S的作用与目的 二、5S与各个管理系统的关系 1、5S与合理化 2、5S与企业改善 3、5S与精益生产方式 三、5S推行要领 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 制造业EHS培训师培训
- 中] 一、现场EHS管理人员的角色认知（实例分享、练习分析） 现场EHS管理人员管什么，不管什么 EHS管理人员如何发挥作用？ ? ---污染预防 ? ---事故预防 ? ---紧急情况下的作用分析 EHS管理人员与企业各职能部门的关 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
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