- TPS丰田式生产管理原则
- 中] 丰田2002年第一季财报显示，丰田的净利为3523亿日元(29.1亿美元)，较2001年同期增长了1倍多，而销售额则上升了20%.环视对手，丰田在第一季度营业毛利率为9.8%，超过了本田的8.8%，更远远超越了美国三大汽车制造 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产的意义
- 中] 汽车工业对整个工业发展有着决定性的影响。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式，使汽车工业成了发展{词语被屏蔽}行业的先驱，并使许多部 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产战略的概念
- 中] 精益生产战略就是JIT及时生产，它超越了三种通用生产战略，由于采用了全新的创造性的战略理念JIT，从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性**，可同时实现成本、质量、时间、柔性等竞争优势。 一、JIT的含义辨析 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 轻松转入精益生产
- 中] 称作精益并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。但是，实施精益生产却往往不能产生立竿见影的效果 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产的基本理念和特征
- 中] 多年来美国和一些主要工业化国家抱怨本土的制造业衰落，且经常因此而指责中国制造业的发展；然而， 04 年 RobertMcGuckin 博士最新的研究揭露，现在不能证实各国的制造业存在着这种缓慢下滑的趋势。例如美国，无 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产与绿色制造在管理模式上的整合
- 中] 全面质量管理是精益生产方式中不可或缺的重要组成部分，它不仅需要全体员工对品质孜孜不倦地追求，还要按照IS09000的要求来将其制度化、规范化。我们在学习和引进先进的精益思想的同时，必然要建立完善的质量管 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产与绿色制造的对比与融合
- 中] 通过对精益生产方式的主要特征的分析，我们发现其在理念上与绿色制造是一致的，从而可以将精益思想融入到绿色制造系统中去(见表1)。 a)精益生产坚持以人为本，把员工看作比设备更重要的制造资源。强调员工与企业 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产与绿色制造
- 中] 1．1 绿色制造的概念及内涵 绿色制造GM(Green Manufacturing1，又称环境意识制造(ECM1、面向环境的制造(MFE)等，是1996年由美国制造工程师学会(SME)提出的。SME发表的蓝皮书定义为：绿色制造，又称清洁制造，其 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 日本生产管理的价值
- 中] 2000年以来，全球汽车年均增量超过300万辆，以此速度发展，全球汽车总量已经达到6000万辆。在这个活跃的市场里，今天的日本丰田早已非当年靠低价抢夺市场的阿蒙，而是建立了卓越的全球产销体系的行业领导者。在 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产的实现
- 中] 精益生产（Lean Pro duction，LP），又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。 精益生产具有拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程等特点。其中拉动式准时化生产要求 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益生产中的价值流图分析法
- 中] 1.概述 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 精益生产的八个基本理念
- 中] 丰田生产方式历经几十年的发展和完善，已上升到理论高度的精益生产，并形成特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。 （1）利润源泉理念 精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润。它的观点是利润的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 生产管理的第二次管理
- 中] 生产管理的第二次管理是对于生产要素的管理，具有确认清单的功能。一般来讲由工厂经营管理的7大要素所谓的7M组成：man,machine,material,mathod,market,money,management组成。前4个生产主体（操作人员）、生产手 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 从供应链角度如何理解精益生产
- 中] 很多公司实施精益生产，但是若干年后，似乎没有什么突飞的效果，丰田公司延续50不亏损的记录，并且利润突破一兆亿日元，2005年，更是达到了108亿美元，相当与福特、通用、戴克三个公司总利润之和的两倍。 为何丰 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 为什么中国企业也要实行精益生产
- 中] 为什么中国企业也要实行精益生产？首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的精益企业协会（Lean Enterprise Institute）编撰的《精益词典》是这样定义的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
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