- 再谈精益生产与六西格玛
- 中] 很多时候,很多人将精益生产与六西格玛进行对比,寻找而者之间的共同点和区别。本人以多年优秀日资公司的精益生产经验,以及实施六西格玛黑带的实践,再次谈谈两者之间的关系。 一、历史比较 1、精益生产历史 20 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 生产管理的基本业务
- 中] 生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分,它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法,只要它有利于生产快速度高质量地完成,那么它就是一 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- JIT看板生产管理
- 中] 准时化生产方式要求信息的及时准确,为此需要一个完善的信息管理体系,美国流行的MRP(Material Requirement Plan意为:材料需求计划)无疑是一种有效的信息管理系统,但它仍建立在批量生产基础上,准时化生产则在 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 什么是精益生产管理TPS
- 中] 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中,基於对日本丰田生产方式的研究和总结,於1990年提出的制造模式。 目前,在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产与MRPI ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 中国企业在运用精益生产管理时存在的误区
- 中] 精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。 熟悉全球汽车业发展历史的人都知道,目前,独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经济在20世纪70年代开始到80年代,发展 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产在我国卫星生产集成化中的应用
- 中] 精益生产应用于我国的卫星集成化生产,即在产品开发初期推行并行工程进行产品设计,然后结合成组技术进行快速变异设计,在制造阶段则利用成组技术进行生产重组,打破生产类型界限,使有可能按适时生产组织生产,通过适 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产-先进制造技术
- 中] LP的定义 精益生产(Lean Production):是在流水生产方式的基础上发展起来的,通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,实施以用户为导向、以人为中心 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产(LP)概述
- 中] 与技艺性生产和大批量生产不同,精益生产组合了前两者的优点,避免了技艺性生产的高费用和大批量生产的高刚性。为此目的,精益生产采用的是由多能工人组成的工作小组和柔性很高的自动化设备。 与大批量生产不同, ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 零事故安全生产管理
- 中] 课程背景: 本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将安全第一落实到执行的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产能否拯救中国制造?
- 中] 2008年对于中国来说是有特别意义的一年,这不仅因为是北京即将召开奥运会,向全世界展示正在崛起中的中国新面貌;更重要的是中国的改革开放到今年恰好30周年了。古人说三十而立,经过30年的奋斗,中国已经彻底告 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产除浪费
- 中] 精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则,辅之以生动的案例,将帮助你更好地理解精益理念,并将它 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 精益生产概述
- 中] 一、精益生产产生背景及影响 1.制造技术地位 市场竞争加剧及市场全球化发展,使制造技术成为衡量一个国家、部门、企业综合实力和科技发展水平的重要标志。 工业发达国家认为,制造技术已成为国家、部门、企业命运 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- IE工业工程:精益生产之基础
- 中] 起源于日本的精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,它追求低成本、高品质,过程实施严格要求质量管理。以日本、美国为代表的企业,包括欧洲、中国{词语被屏蔽}、韩国等制造业,纷纷引入精益生产。而工业工 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
- 日立精益之路:创新管理模式实施精益生产
- 中] 在历经了长久的传统经营模式之后,要跳出禁锢转变成为精益企业不可能一蹴而就,需要经历漫长且曲折的准备期。 在全球化的竞争背景下,中国制造业若想拥有持久的竞争优势和持续的发展,仅仅依靠低劳动力成本是不 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:16
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