- 精益生产实战培训
- 中] 【课程特色】 精益生产由日本丰田汽车公司首创，称为丰田生产方式（TPS），美国麻省理工学院耗巨资历时五年研究丰田生产方式，总结出TPS是在多品种少批量条件下，现代制造企业生产组织管理的最佳方式，并断言它适 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 现代工业工程（IE）技术
- 中] 培训目标： 经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、{词语被屏蔽}科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- IE工业工程应用实战训练
- 中] 【课程目标】 ◆从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◆学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◆学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 有效运用IE工业工程技术提高生产效率
- 中] 课程背景 IE是全世界公认的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大师朱兰博士这样评价到美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，之所以打赢第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力量，就是因为美国有IE。 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 精益生产方式JIT须实现的三个子目标
- 中] 1、零库存 一个充满库存的生产系统，会掩盖系统中存在的各种问题。例如，设备故障造成停机，工作质量低造成废品或返修，横向扯皮造成工期延误，计划不周造成生产脱节等，都可以动用各种库存，使矛盾钝化、问题被 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 现代工业工程的研究课题
- 中] 发展工业工程的技术和管理基础有:信息技术、制造与生产系统、管理系统工程和服务。为了创造各类组织的全潜力从中长期看现代工业工程应该重点研究与开发以下课题: 1) 研究与开发未来的制造[2 3 。 从20 世纪 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 精益生产的诞生及其特点
- 中] 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的精就是指更少的投入，而益指更多的产出。 本世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- IE工业工程方法研究
- 中] 方法研究（METHOD RESEARCH MR） IE 工作研究是以生産工厂的整个制造系统爲主要的活动物件，而工作研究的动作技巧主要是由方法研究及作业测定所构成。 作业测定又是由时间研究发展而来，与方法研究同时配合进行， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 中国企业的精益生产与成本管理
- 中] JIT生产是当今制造业生产的追求，精益生产最大的好处之一，在于其对成本降低的显著功效，要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费，下面我就那些浪费会使对应的成本增加因素进行对比： 首先是等待的浪 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- IE工业工程与生产效率改善
- 中] 我们在介绍一些基本工具分别在工业系统上，供应链层次上，我们针对制造业来谈，讲一下，生产管理的十大战略决策，还有一些生产管理的思潮。这些思潮有些人搞不清楚，觉得有很多新名词，其实当大家学了工业工程的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 工业工程起源与发展
- 中] 工业工程（I好ustrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及{词语被屏蔽}经济系统为研究对象，在制造工程学。管理科学和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 精益生产管理-JIT准时化生产方式
- 中] 1.准时化生产的概况 准时化生产方式是精益生产方式的核心和支柱，是有效运用多种方法和手段的综合管理体系，它通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用，消除各种无效劳动和浪费，确保在必要的时间和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 企业精益生产的九方法
- 中] 精益生产(LeanProduction，LP)，又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 实施精益生产过程中价值流图析方法的应用
- 中] 要实施精益生产却无从下手，这是很多企业都会遇到的问题，所以了解自己价值流真正的状况，对于企业持续改进，实施精益生产来说是十分重要的。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物流、主要供应商和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 模具企业实施精益生产
- 中] 模具企业是否需要实施精益生产？这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点，并且已有许多企业实施见效，然而大量企业却仍难以下定决心实施。这种现象原因是多方面的，我们有必要归纳出精益生产是 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
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