- 你真的了解精益生产吗？（福利篇）
- 1、什么叫精益生产方式？答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 07:01
- 你真的了解精益生产吗？（福利篇）
- 1、什么叫精益生产方式？答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 07:01
- 小漫画诠释精益生产与工业工程
- 精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结，而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式，都必须要用其神于吾之形，因此，在我们的革新过程中一定要注 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 06:59
- 浅谈工业工程（IE）
- 关注我们获得更多精彩内容浅谈工业工程（IE）工业工程（IE）是工业化产物，其最早起源于美国，工业工程的内容包括：动作分析、工程分析、时间分析和搬运与布置。动作分析是指通过研究作业动作中停滞、无效动作、次序 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 02:08
- 郭台铭：我对工业工程（IE）的认识【标杆精益】
- 对于富士康集团IE将发挥其三大功能性开创作用:第一是绩效管理;第二是价值工程;第三是经营管理(包括资源的分配评估和资源的有效运用)。我告诉各位我儿子要去美国念书他问我应念那个科系我告诉他去学IE。在我心目中模 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 02:07
- 工业工程如何在企业里发挥重要作用？
- ▌全文1989个字一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科，IE的核心是资源利用，其实IE本身也是一种资源。作为一种资源，如何让其发挥作用昵？我从两方面来 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 02:05
- 工业工程专业怎么选择未来的就业方向
- QAQ职慧老师：您好。我想咨询的是关于未来的工作的担忧。我是一名大学生，专业方向为工业工程专业，以往我们这个专业初次就业方向更多的为生产管理或者现场改善，对就业者与人沟通能力和交际能力要求较强，但从目前 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 02:05
- IE（工业工程）公式汇总（81IE术语与计算公式）
- 术语定义/计算公式1、标准工时/标准时间在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间标准时间=正常时间*（1+宽放率）=（观测时间*评比系数）*（1+宽放率）2、工时 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 02:04
- DOE除了泡妞外，还有什么用？
- DOE的名气很大，大到做质量，做生产，做开发的大多数朋友都听说过它。DOE又很难，难到很少有人完全说得清楚它（当然，也包括小编）。这么神奇的DOE，难道不想认识一下它？既然这么难，我们就先从简单的聊起，先给大 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:58
- 看日企如何提高现场工作人员的工作态度
- 现场的应该有的工作态度，到底指的是什么？我们总是会听到“要提高员工的工作热情，提高员工的工作态度”。那么，所谓的“工作热情”，“工作态度”到底是什么？应该怎样对一个员工的工作热情进行判断呢？大部分的人 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:58
- 班组质量管理如何实现零缺陷？
- “零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理，班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点，并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。01质量管理四项基本原则主要目的是让班组成员 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:58
- 开阔眼界--25个必备精益生产工具！
- 今天精益生产的25个关键工具分享给大家。我们都不是全才，不需要精通所有的工具，但是在工作遇到瓶颈的时候，我们一定要清楚可以借助哪些工具改变现状。不懂可以去学，但是要清楚自己学习的方向。希望以下的25个工具 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:58
- 车间布置设计，保证质量、去除浪费的起点
- ◆◆◆一、车间布置设计的目的与重要性1、目的：对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排，并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式，以及各车间之间与工段之间的相互联系。2、重要性：是工艺设计的重要组 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:57
- 管理的核心是管好三大中心
- 从“利润=营收-成本”这个公式，洞察利润中心、成本中心、费用中心的管理准则。由于惠普公司（HP）的培养，我在1990及1991年在美国加州湾区上班时，晚上去圣塔克拉拉大学（Santa Clara University）拿到MBA学位。我 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:57
- 当改善＞维持，才是真正的现场管理
- 现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场， ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 01:56
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