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现代管理工具-TPM
中] 一 、走近TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是,一、二次世界大战相继爆发,使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是,它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及,机械作业逐步替 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
121
0
TPM活动的9大支柱
中] TPM为什么能取得如此巨大的效果?TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动: 第一,TPM基石━5S活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
167
0
OEE设备综合效率
中] 影响设备综合效率的主要原因是停机损失、速度损失和废品损失。它们分别由时间开动率、性能开动率和合格品率反映出来,故得到下面设备综合效率公式: 设备综合效率=时间开动率性能开动率合格品率 这里,负荷时间为 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
140
0
用精益思想拉动企业改善进程
中] 在应用精益思想实施生产流程改进时,你面临的问题将会层出不穷,诸如,人员技能水平低,供应商产品质量不稳定,客户订单波动大,设备的可靠性差,模具交换周期和调整时间长,等等,每一个问题的解决都会引发另一 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
138
0
全员生产维护TPM
中] 1.TPM概念 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;(2)要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;(3)要求有 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
119
0
TPM概述及一般推行步骤
中] 一.TPM简史 TPM起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
174
0
TPM及深化5S活动中存在的困难点汇总
中] 1. 结合现阶段5S开展情况,请指导后期计划推进方案思路。 公司内部推进5S活动有了一定的基础以后,必须有外部丰富经验的TPM顾问的现场指导才能够深入进行,顾问会有完整的推进方案与参考的企业成功案例提供 2. 如 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
156
0
7S对推行TPM的作用
中] 在很多的7S培训教材中都会将7S作为大树的土壤,将TPM、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实,从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。 7S作为各项先进工具运用的基础,那么7S到底在TPM的推行起到什么样的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
157
0
解决现场问题的利器—TPM
中] TPM(Total Productive Maintenance 全员生产保全),一个以关注现场生产设备为中心、提倡全员参与持续改进为目标的工具;一个经由几十年实践验证的现代企业管理体系浮现在了我们面前:他有一个从企业高层到一线 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
136
0
什么是OEE全局设备效率
中] 随着市场竞争的日趋激烈,生产企业要想持续获得理想的效益,其中一个重要环节就是要持续提升其生产效率在具有制造大国之称的中国的今天,效率已成为众多企业是否可以赢利的关键甚至是决定性因素。 然而,中国目 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
168
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如何降低生产成本
中] 分析并理解价值流内部的成本,并不断努力优化,考克斯说,然后让组织内的每个人都参与进来,应对挑战。 分析并理解价值流内部的成本,并不断努力优化,考克斯说,然后让组织内的每个人都参与进来,应对挑战。 除 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
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0
TPM的最新发展
中] 日本人在1971年提出TPM。这一整套理论和规则,其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法,而且逐渐变成了一种维修文化。 一、新一 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
173
0
六西格玛管理整合TPM之最佳实践
中] 在企业革新过程中, TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入 TPM ,有的企业引入 六西格玛管理 ,有的企业两者都引用,那么两者都引入的企业就会面临一个 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
135
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精益实践从消除浪费开始
中] 博大精深的丰田生产和精益思想是从最基础的消灭浪费开始的,精益就是建立杜绝浪费的长期理念。真正的成功是找出浪费并改进流程,了解问题的根本原因,找出解决此根本问题的对策。我们知道丰田公司已识别出企业制 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
148
0
呼唤中国制造尽快踏上精益的征程
中] 精益生产和精益思想,广泛的替代了大量生产方式,成为标准的生产体制。而精益在中国未能普及,却变成为一个既熟习又陌生的概念。 造成中国制造业精益意识落后的原因不是技术和方法层面的问题,而是{词语被屏蔽}的、体制的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:22
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