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精益思想—人、过程和技术的集成
中] 50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念精益思想Lean Thinking。精益思想在制造业中的应用,即精益生产Lean ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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准时化与自动化
中] 所谓准时化,就是在通过流水作业装配一辆汽车的过程中,所需要的零部件在需要的时刻,以需要的数量,不多不少地送到生产线旁边。自动化不只是单纯的机械自动化,而是包括人的因素的自动化。 所谓准时化,就是在 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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机械化抢险效率及安全防护措施
中] 文中主要介绍了现代机械在抢险中发挥重要作用,加强安全防范至关重要;同时,分析了安全防护的意义和如何做好安全防护措施。 随着传统治黄向现代治黄的转变,黄河防汛抢险逐步打破了肩挑人扛的人海式战术格局,现 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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粉尘危害控制措施
中] 工厂防尘有两套措施,即以湿式作业为主的防尘措施办法和在干法生产条件下采取的密闭通风、除尘措施。 (一)工厂防尘措施 工厂防尘有两套措施,即以湿式作业为主的防尘措施办法和在干法生产条件下采取的密闭通风 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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柔性化生产的三只手
中] 柔性化生产是以顾客为中心的理念在生产上的应用和延伸,由此带来时间和成本优势,使产品更具竞争力。海尔和上海通用是运用柔性生产的典范,很多方面的经验值得借鉴。 海尔:开国内IT业柔性化生产先河 海尔于200 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
171
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高层访谈:丰田社长谈日本制造
中] 张富士夫,1937年生于中国大连,东京大学法学部毕业。进入丰田公司后经过多年培训,1974年被提升为生产管理部科长,先后担任物流管理部长、生产管理项目主管。作为丰田生产方式创立者大野耐一的关门**,张富士 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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丰田四轮驱动之道
中] 丰田的功的秘诀是什么?丰田令人难以置信的稳定业绩,正是卓越运营管理的直接产物。丰田已经把卓越运营管理变成了战略利器。公司的{词语被屏蔽}深信,有了正确的业务流程,非凡业绩随之而来。 流动 所有公司开始领导之 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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破译丰田生产体系的DNA
中] 丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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比亚迪:成本领先
中] 王传福创办的比亚迪,成就了一个中国出口企业的传奇:8年时间,销售达到了二十多亿人民币,员工总数超过两万人,并在香港成功上市。迄今为止,比亚迪的生产规模已经超过松下、东芝和索尼,和三洋的差距正不断缩小 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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精益化持续改善KAIZEN
中] 课程背景 Kaizen方法最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善日本企业成功的关键》一书中提出的,Kaizen意味着改进,涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进:从 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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TPS,没有终点的旅程
中] 精益是一种运营模式 丰田生产方式的核心就是Just In Time(JIT)准时生产和人字边的自动化(Jidoka),围绕这两个方面,TPS已经总结出的一系列独特的改善技法,比如看板化生产、标准作业和平准化生产等等。但这些技 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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价值链价值流分析方法对成本控制的启示
中] 长期以来,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品过程的各个环节,并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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向丰田学习,国内汽车业求生之道
中] 中国想成为全球顶尖制造业强国,必须充分根据自己的文化特征改进精益生产,将低成本、高效率的道路义无反顾、持续不断地坚持下去,最终形成超越丰田生产模式的中国生产模式 只有退潮时,你才知道谁在光着屁 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
190
0
打开丰田管理的黑匣子-从TPS到TOTAL TPS
中] 也许你急着想了解TOTAL TPS,但是,我们还是不得不先给你讲述一段关于TPS动人的故事。 讲这个动人的故事,不是要讲TPS体系,而是讲TPS背后的大野耐一精神。我们弘扬这种精神,是因为如果我们想让管理这个车轮饱 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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精益系列断想--现场、现物
中] 我们过多的谈论工具,谈论方法而忽视了最主要的东西:意识!我们谈ERP,谈TPS,不是说说上了SAP或者甲骨文这样的软件就实现了ERP,运用了看板,建制了有那么点象的U形线就实现了精益。很多时候我们忽略了表象背 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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