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生产成本控制与标准化作业
中] 课程大纲: 第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩 3、 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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工厂车间管理实战技能训练
中] 课程背景: 产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
281
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生产现场改善与问题解决
中] 课程前言: 现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。然而,生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全隐患等问题一直困扰着一线的管 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
186
0
柯达推行KOS精益管理
中] 首次以柯达全球首席行政长官(CAO)身份访华的白嘉理先生坐在每日经济新闻记者面前,描述了KOS给柯达带来的变化。这也是柯达在全球实施KOS以来,白嘉理作为该系统最高主管首次面对媒体对其发表评论。 目标:消除 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
153
0
标准工时与工作改善
中] 【课程收获】 1、全面认识标准工时 2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时 3、全面认识IE(工业工程) 4、掌握程序分析的方法,缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程 5、掌握操作分析的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
165
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现场精细化管理与现场改善
中] 课程目的: 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理三大工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
159
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PSM工艺安全管理
中] PSM的目标: 工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如火灾、爆Zha和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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5S项目管理师研修班
中] 课程背景: 5S,几乎所有的企业都在做5S,几乎所有人都听说过5S,几乎所有的培训师都在讲5S 5S,知易行难!据权威机构调查数据显示,目前国内90%以上的企业推行5S最终流于形式; 5S,是企业管理的基石,如同万丈 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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TPM全员生产保养
中] 培训目标: 了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。 运用预防保全的手段,努力减少故障 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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安全健康环保(EHS)法律法规培训
中] 课程目标: 随着法制化进程的不断加快,中国在过去的几年内推出一系列更为严格的环境、职业健康和安全保**规,适用于众多行业,来保护环境和操作工人的健康和安全。与此同时,执法力度的不断加大和公众意识的不 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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成本,还可以再降的方法
中] 对于许多公司来说,降低成本依然是头等大事。也许你已经实施了几近苛刻的成本削减措施,而且这些措施的确帮助企业把该省的成本都省了下来,但是精明的CFO们依然可以找到有效的节约机会。本文介绍了四种方法,可以 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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工厂成本分析与控制
中] 课程收益: 了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇 学习以成本结果为导向的持续改进方法(DAPDCI) 学习如何从整个价值链(VSM)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本 学习如何建立工厂全面的成 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
181
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价值工程的技术方法
中] 价值工程的每一项程序都必须采用一定的技术方法。在这些具体技术方法中,主要的有下列几类,功能评价的方法,方案创造的方法,方案评价和选优的方法。 1.对象选择的方法 (1)ABC分析法 ABC分析法亦称成本比 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
203
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委外加工管理
中] 课程收益: 提高管理委外加工团队的绩效,理解如何与委外加工商进行价格谈判,分析与委外加工商的关系,更好地管理委外加工商为公司的业务服务 课程内容 第一章:委外加工战略决策分析 1.公司的战略、愿景与委外决 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
182
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班组建设与工厂车间管理
中] 课程背景: 班组长,是生产现场管理的主力军,班组长的现场管理能力如何,直接决定了生产管理的六大因素:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设,是企业生产管理的根本,如何让班组长掌握班 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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