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现场生产质量管理制度
中] 为了更好地加强生产质量控制,杜绝生产过程从源头出现事故而到结尾重复出现而无法制止的行为,杜绝一旦出现质量事故,相关责任部门相互推卸责任的毛病,特制定本生产质量管理制度。 一、现场生产质量管理制度规 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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精益在前置时间改进上的应用
中] SN Key-Pad是美商独资生产硅胶和塑料按键产品的企业,产品广泛应用于手机、家用电器、工业电子设备等产品上。近年来公司凭借稳定的产品质量和雄厚的研发实力,在国内市场的竞争中业务量迅速增长,成为国内几家 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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0
如何加强设备管理的探讨
中] 企业为了适应市场的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的,特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制,因此, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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0
8D分析和解决问题的八个基本步骤
中] 1.组成一个问题解决小组。通常问题解决小组来自问题相关部门人员。有时会有更高的主管参与,他们的参与有两方面的原因,一是给予更专业的指导,二是阻止各部门相互推卸责任,使问题解决的更快。 2.问题描述。很多 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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敏捷制造技术
中] 1. 引言 制造业是一个国家国民经济的支柱。20世纪80年代以来,随着全球交通、通信技术的飞速发展,制造业竞争日趋激烈,新产品、新技术的出现和交替速度越来越快,用户在追求高质量的同时必然要求产生品种多、交 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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5S的推行步骤
中] 步骤1:成立推行组织 1.推行委员会及推行办公室成立 2.组织职掌确定 3.委员的主要工作 4.编组及责任区划分 建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
195
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约束理论(TOC)的生产计划概要
中] DBR系统的目的是: 1)识别企业的真正约束(瓶颈)。 (2)基于瓶颈约束来建立生产计划(Drum鼓的节拍)。 (3)对Buffer缓冲的管理 (4)非瓶颈的物料的投入受到瓶颈的产出率的控制,即Rope绳子所控制。 鼓: 是约束资源的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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TOC(约束理论)问答
中] TOC是Theory of Constraints的简称,中文译为约束理论。美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理(Constraint Management)。 问:TOC是什么? 答:TOC是Theory of Constraints的简称,中文译为约 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
155
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设备使用维护和维修管理
中] 1 引言 面对日益激烈的全球化竞争、多样化的客户需求、严峻的资源能源与环境压力,迫使制造企业改变传统经营策略,而从需求分析、概念与功能设计,直到生产制造、销售、服务和报废整个产品生命周期范围进行全局 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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产品首检及工序确认控制程序
中] 1 目的:通过产品首检及工序确认,在无品质异常的情况下投入生产,防止批量不良的发生。 2 适用范围:本规程适用于公司所有产品的生产过程。 3 概念区分 3.1 产品首检:批量生产开始时,对最先按产品规定要求加工 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
163
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基于约束理论的OEE设备综合效率方法研究
中] 在日益激烈的市场竞争中,顾客对产品多样性的需求呈持续增长趋势,因此造成产品的生命周期不断缩短、每批订单的产品数量不断下降。出于规避风险的考虑,这些变化使得企业不敢轻易添置或更新昂贵的生产资源,因而 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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TPS丰田管理模式背后的秘密
中] 丰田现场主义是丰田生产方式之父大野耐一先生提出来的。大野耐一, 1912年出生于中国大连。也许基于这个原因,他给人感觉十分憨厚纯朴,满脸写满中国东北式的善良。他从丰田公司的车间主任一路走到丰田副社长的职 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
161
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基于TOC的计划与控制方法在国内中小企业的应用
中] 1 国内中小制造企业的ERP困境 国内中小企业的信息化起步较晚,发展现状参差不齐。ERP作为一套较为成熟的企业管理软件,被许多的中小企业当成了一个法宝,即神秘又急切需求。然而,ERP的实施结果却总是不尽人意, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
193
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基于OEE的企业设备效率诊断与改善
中] 全员生产维修TPM(Total Productive Maintenance)是全员参加的、以提高设备综合效能为目标、以设备寿命周期为对象的生产维修制度。TPM 以建立健全的、追求生产系统效率极限化的企业体系为目标,从生产系统的整 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
175
0
准时制/排序(JIT/S):汽车行业发展的必由之路
中] 一、JIT/S,汽配企业发展的必由之路 JIT/S,作为整个汽车供应链所独有的一道亮丽的风景线,越来越引起业界的广泛关注。JIT/S不仅帮助企业节约了大量的库存空间与库存资金,同时也避免了企业在生产投资上的方向错 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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