- 8D问题分析解决方法
- 中] 一、范围 该方法适用于解决各类可能遇到的简单的或复杂的问题。8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具 二、 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- TOC之聚焦五步理论与应用分析
- 中] TOC是英文Theory of Constraint的首字母缩写，中文译作约束理论，由是Goldratt博士创造与发明。简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 平衡记分卡帮助制造企业提升竞争力
- 中] 一、制造业面临的挑战 21世纪的中国制造业，面对庞大的内需市场和更为开放的国际市场，迫切需要不断地发展和培育自己的核心竞争能力，才能应对日益激烈的竞争环境，才有可能从制造大国发展成为制造强国。制造业面 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 基于TOC生产模式的批量处理方法
- 中] 随着我国加入WTO，中国将成为世界的制造中心，所有企业都将进入国际国内市场的激烈竞争中。而传统的批量处理方式存在着较多的弊端，本文重点研究了TOC生产模式下批量处理的方法，以期帮助企业降低库存，提高效益 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 现场管理与改善
- 中] 【课程简介】 现场是一个组织创造附加价值的地方。现场的管理水平及运作效率，将直接影响到公司的产品质量、制造成本和交货周期，影响到顾客的满意程度以及公司赢利。当今，继激烈的质量竞争之后，对现场的竞争， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 持续改进的环境融合：一个TOC的视角
- 中] 一、约束理论的基本原理 约束理论（Theory of Constraints，TOC）是美国学者Goldratt和Cox在1984年提出的从系统的角度来实现管理改善的新思维。TOC将企业视为一个系统，系统的目标就是：在当前和今后为企业获得更 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 生产计划与产能评估培训
- 中] 课程背景 生产计划与产能评估是企业生产运作的灵魂，而正确的产能评估是确定有效生产计划直至满足顾客订单需求的重要前提。当今制造业面均临着产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变,数量少、品种多、质量高 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 基于TOG的项目进度控制
- 中] 1 引言 如何实施有效的项目管理，提高项目的经济效益和{词语被屏蔽}效益，已成为巫待解决的重要课题，也是人们普遍关注的现实问题之一目前，有关项目管理的理论、工具和实践成果很多，如项目生命周期管理、团队项目管理、 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- JHA工作危害分析
- 中] 课程背景： 如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？ 工作危害分析（JHA）又称工作安全分析(JSA)是目前欧 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 车间现场改善和新一代员工管理
- 中] 课程背景： 企业老板和高层深感头痛和迫切需要解决的问题： 1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控 2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费 3、问题成堆、无人解决、没有改善的意愿与动力 4、无法准时交 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- JIT准时生产方式
- 中] 丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 现场管理工具之管理看板
- 中] 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一．管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 现场管理中的七种浪费
- 中] 在工业生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。 20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在80年得以发展完善，而且逐步在中国的企业里得到实施，并取得了较为丰硕的成果：生产周 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 追求零库存 JIT生产模式实施要点
- 中] JIT生产管理方式起源于日本丰田公司。到70年代，丰田公司运用JIT生产方式，大大提高了公司的交货期和产品品质，由此JIT生产方式被广为推广，又称准时生产管理。当企业越来越多地遇到这样的问题：订单批量越来越小 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
- 克服JIT供货系统瓶颈
- 中] 一、JIT定义及其优势 JIT是Just In Time的缩写，直译为正好准时，在制造业的生产库存管理中译为准时到货。 JIT管理方法是由日本的丰田公司在70年代后期的成功应用而成为举世闻名的先进管理体系。到1989年为止，日 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:17
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