生产管理
- 工厂车间领班主管必读：精益生产现场管理，效率至上
- ▌何谓现场现场包含“现”与“场”两个因素“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域对于制造型企业来说，现 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:19
- 生产车间现场管理
- 生产车间现场管理【转载声明】：本微信公众号所转载的文章，其版权均归原作者所有，遵循原作者的版权声明，如果原文没有版权声明，我们将按照目前互联网开放的原则，在不通知作者的情况下转载文章。如果转载行为不符 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:19
- 车间现场管理10大黄金法则，必须收藏!
- 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、班组长，还是改善工程师、IE工程师、质 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:17
- 【现场管理】车间的工具行迹管理
- 前言制造型企业都有很多工具用生产，但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的，今天通过图解给大家分享一下工具5S行迹管理。来看看你家的工厂是不是这样子的一个状态！下图这是工具躺尸，叠罗汉吗？某IT屌丝电脑维修 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:17
- 精益生产现场管理
- 何谓现场现场包含“现”与“场”两个因素“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域对于制造型企业来说，现场 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:16
- 工厂车间现场管理，做到这些，想不成功都难！
- 前言一百至两百人之间的厂确实不好管理，但是有一点，不管人员的多寡，其各岗位的职责一定要明确，由中高层人员开始，如果一个企业员工的职责不清，做为他们的领导是很难验证其工作能力。以下是对完善工厂管理的几点 ...
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大刘 发布于 2019-11-2 03:16
- MES：智能制造的灵魂
- 各行各业有需求、有实力的企业都跃跃欲试，希望通过推进智能制造实现“少人化”，降低成本，灵活应对市场变化，更好地满足客户需求，提高企业竞争力。随着物联网及服务的引入，制造业在不久的将来将以CPS(cyber phys ...
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大刘 发布于 2019-8-21 08:38
- 生产管理｜到生产现场怎么看？看什么？
- 怎么看？ “看”可以分为四个层次：“远眺、参观、观察和鉴赏”。 从生产实践的角度讲，“远眺”指的是从远处看生产现场，远远地望过去，只能看个大概，留下的是一个模糊的整体印象；“参观”指的是在现场实地观 ...
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ieclass 发布于 2019-3-27 07:05
- 盘点工业生产管理系统七大功能
- 对于生产型工厂来说，车间生产流程无疑是最重要的管理环节，繁琐的生产细节让企业很难找到合理的生产管理方法，导致人工效率低、错误多、成本高。如果想要解决这些问题，工厂就必须要有一套自己的生产管理系统，这样 ...
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zbintel2018 发布于 2019-1-16 07:35
- 智邦国际：论好的服务对企业的重要性！
- 数字化时代，零距离连接无处不在，市场、行业、客户、产品等，所有场景时刻在变，企业生存周期、产品迭代时间、客户响应速度……正在快速缩短，谁能最短时间满足各种场景需求，谁就胜券在握！面对全新的时代挑战，企 ...
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zbintel2018 发布于 2018-7-19 06:15
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