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精益生产

  • 为什么中国企业也要实行精益生产
  • 中] 为什么中国企业也要实行精益生产?首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的精益企业协会(Lean Enterprise Institute)编撰的《精益词典》是这样定义的 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 从供应链角度如何理解精益生产
  • 中] 很多公司实施精益生产,但是若干年后,似乎没有什么突飞的效果,丰田公司延续50不亏损的记录,并且利润突破一兆亿日元,2005年,更是达到了108亿美元,相当与福特、通用、戴克三个公司总利润之和的两倍。 为何丰 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 中国制造业如何推行精益生产
  • 中] 在中国,精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看,与世界先进国家相比,我国的企业界、学术界、军队和政府对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识,在有组织的进行精 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产在中国企业的实施基础
  • 中] 精益思想源于精益生产。精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯P沃麦克等专家通过国际汽车计划(IMVP)对全世界90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式最适用于现 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产的定义和特征
  • 中] 1、精益生产的定义 精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为精益生产,但在论述精益生产的经典著作《改变 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产对现场品质管理战术和方法
  • 中] 精益生产对现场品质的控制方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖的检验装置的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产之标准作业程序
  • 中] 标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作,其精髓,就是将细节进行量化,对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 标准作业程序具有以下一些内在的 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产方式为何诞生在日本
  • 中] 赫赫有名的精益生产方式(简称Lean Production)诞生在日本而不是在其它国度,这并不是偶然的,而是日本当时的实际情况所决定的。 首先我们从生产方式发展历史来看,以英国为代表的欧洲工业**使得欧洲成为了十 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • TOC约束理论与LP精益生产理论的比较
  • 中] 一、1,什么是TOC约束理论 (Theory of Constraints)? TOC: 任何系统至少存在着一个约束,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的约束。任何系 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产的五项原则
  • 中] Womack/Jones在《精益思想》中,将由丰田开创的精益生产方式总结出5个基本原则,成为所有踏上精益道路的组织不厌其繁地理解和实行的基本原则。这些原则是: 正确的确定价值 正确的确定价值就是以客户的观点来确定 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • TPS丰田生产方式(精益生产)
  • 中] 据说丰田生产方式的全貌至今未见公诸于世,仅能从面对企业进行丰田生产方式管理指导的管理咨询师那里了解到它的一些片断。 曾经有这样一则轶事。克莱斯勒公司是曾经位居美国汽车业前三的公司,其董事长兼CEO罗伯 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 推进精益生产的重要原则
  • 中] 1、减少在制品停滞时间 根据我们的调查,许多企业产品在各工序上真正加工时间之和,只占该批产品从第一个工序到最后一个工序实际所花时间的10~20%,也就是说80~90%的时间是停滞在车间的某处:机台旁、临时放置区 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产方式的历史发展过程
  • 中] 根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段:丰田生产方式形成与完善阶段,丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出),精益生产方式的革新阶段(对以前的方法理论进行再思考,提出新的见解)。 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 汽车工业正处于彻底变革的时期-形成精益生产
  • 中] 当前,汽车工业正处在一个彻底变革的时期。其推动力来自日本汽车制造厂商在整个世界市场上连续取得的成绩,它们决然把所创建的企业移往美国和欧洲。在此期间,世界闻名的关于全球范围汽车制造商经营方式的MIT研究 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
  • 精益生产认识的几个误区
  • 中] 精益生产在90年代已经成为国人所熟习的术语,而且1994年的时候,在中国某大学的一位教授帮助下,中国某家制造企业已经宣布实现了精益生产的一件流,但是半年后给企业带来的并不是喜讯。近10年来,人们很少听到有 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:20  
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