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精益生产

  • 如何通过精益生产缩短交货期
  • 中] 一个企业的竞争优势是多方面的,比如价格优势、质量优势、性能优势等,随着市场竞争的加剧,对产品的交货期要求是越来越高,因为市场瞬息万变,经销商 在一个月后拿到产品时,可能市场情况已经发生变化,这种产品 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 精益生产中看板管理的技术与分析
  • 中] 精益生产是当今世界先进的管理方法。它起源于日本的丰田公司,因此也称精益生产方式为丰田生产方式。丰田公司的巨大成功,使得精益生产方式在全球范围内推广开来。准时生产是精益生产的三大理论支柱之一,而要实 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 精益生产策略下车间生产准备管理技术
  • 中] 根据精益生产的理念,提出一种新的车间生产准备管理技术生产准备包来缩短产品切换时间。研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容。最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 精益生产方式中的零缺陷品质管理方法
  • 中] 1. **作业不良影响他人的限位装置 在传送链形成的流水线上,每个员工都要在设定的节拍下、在自己的工作区域内完成工作,当因为品质不良、作业延误而无法完成本道工序的工作时,员工往往跨出自己的区域,以完成 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 从价值的角度实施精益生产
  • 中] 为什么丰田保持50年不亏损的神话?为什么丰田的净利润能达到超过100亿美圆?几十年的丰田,难道就一直在一个一个良好,没有竞争的环境下渡过吗?答案肯定不是,丰田经历了石油危机,经历了日本经济萧条,经历了金 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 没有读懂的TPS丰田精益生产模式
  • 中] 由于语言、专业、现场经验等诸多因素,中国企业没能准确把握丰田生产方式的基本理念。大野耐一说:彻底排除Muda是丰田生产方式的基本理念,实现这个理念要靠两大核心思想,即JustinTime和自动化。 值得注意的是, ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:19  
  • 精益生产实战培训
  • 中] 【课程特色】 精益生产由日本丰田汽车公司首创,称为丰田生产方式(TPS),美国麻省理工学院耗巨资历时五年研究丰田生产方式,总结出TPS是在多品种少批量条件下,现代制造企业生产组织管理的最佳方式,并断言它适 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 精益生产方式JIT须实现的三个子目标
  • 中] 1、零库存 一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造成停机,工作质量低造成废品或返修,横向扯皮造成工期延误,计划不周造成生产脱节等,都可以动用各种库存,使矛盾钝化、问题被 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 精益生产的诞生及其特点
  • 中] 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的精就是指更少的投入,而益指更多的产出。 本世纪中叶,当美国的汽车工业处于发展的顶峰时,以大野耐一为代表的丰 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 中国企业的精益生产与成本管理
  • 中] JIT生产是当今制造业生产的追求,精益生产最大的好处之一,在于其对成本降低的显著功效,要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费,下面我就那些浪费会使对应的成本增加因素进行对比: 首先是等待的浪 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 企业精益生产的九方法
  • 中] 精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 实施精益生产过程中价值流图析方法的应用
  • 中] 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到的问题,所以了解自己价值流真正的状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是十分重要的。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物流、主要供应商和 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 模具企业实施精益生产
  • 中] 模具企业是否需要实施精益生产?这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多企业实施见效,然而大量企业却仍难以下定决心实施。这种现象原因是多方面的,我们有必要归纳出精益生产是 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 制造业精益生产离我们有多远
  • 中] 国内的制造型企业在做生产计划的时候都会把损耗率和不良品率都折算到生产计划中,来保障最终输出产品的数量。那就出现了一种现象,在整个产品制造的过程中在制品最多,中间经过数道工序和检验环节,最后输出成品 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
  • 精益生产体系的结构与特征
  • 中] 如果把精益生产体系看作是一幢大厦,那么大厦的基础就是计算机网络支持下的小组工作方式。在此基础上的三根支柱就是:(1)准时生产(JIT),它是缩短生产周期,加快资金周转和降低成本,实现零库存的主要方法; ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:17  
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