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柔性生产计划与排程管理
中] 培训目标: 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
155
0
TPM全员设备保全管理
中] 项目特色: 1、 精益样版工厂参观,见识世界级企业的精益生产模式; 2、 近距离考察广汽本田员工如何进行精益生产及完善的生产流程; 3、 深入互动交流,与广汽本田在职高管面对面沟通交流,深入探讨TPM设备维护 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
206
0
构建卓越现场-5S与目视化体系管理
中] 课程目标: 现场查找物品在10秒钟内完成 建立高效、温馨作业现场 掌握5S推进工具和方法 培养5S管理内部专家 打造客户信赖的管理现场 课程提纲: 第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法 第一节: ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
168
0
制造业生产计划与物料控制(PMC)操作实务
中] 培训目的: 目前制造业面临全球金融危机,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
108
0
工厂设备维修管理工程TPM
中] 前言: 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
193
0
现场5S管理专员暨内训师培训
中] 在学员已有的5S知识基础上,帮助他们纠正5S认识上可能存在的误区,建立完整的5S知识体系,以解决在企业推动5S活动中承担5S专员职务人士的诸多困惑,将之训练成企业5S 的专家和内部教练,同时帮助专员能够站在更 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
162
0
设备综合效率OEE的分析与提升实战训练
中] 培训目标 在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
164
0
工厂设备维修管理
中] 课程目标 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
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0
设备管理与全员生产保养(TPM)
中] 课程背景: 伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着产量、质量、成本、 交货期、安全和现场人员的工作士气。 而现实工厂中,企业的维修人员常常成为忙 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
193
0
标准工时测算方法
中] 一、目的:规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。 二、名词定义: 2.1、标准工时:在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作者的正常 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
127
0
工厂设备维修管理与保养
中] 课程目标 通过培训,学员应掌握以下知识和能力: 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路。 了解现代设备的维修方法,根 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
172
0
设备维修与保养TPM
中] 【培训目标】 通过培训,学员应掌握以下知识和能力: 理解设备维修和管理的理念,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。 掌握评价和衡量设备管理的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
175
0
如何实现精益企业的知识驱动
中] 要实现精益化,企业必须要承诺且致力于持续投资于员工,并倡导持续改进的公司文化,以形成强有力的劳资合作。从我多年的实践中,我觉得可以从以下几个方面着手,来实现精益的知识驱动。 1.企业的价值观中要体现员 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
245
0
PMC生产物料计划控制与库存管理
中] 课程特点: 革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步; 改善SCM视角:来自{词语被屏蔽}、美国、**的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
238
0
标准工时及工时定额的定义和区别
中] 很多实际工作者都有可能把标准工时与标准定额混为一谈,这在管理上是有潜在危险的。 标准工时应该是一种客观的工作时间值,无论是由设备本身生产时间决定还是用秒表或时间研究法界定,是管理所必须依赖的一种依 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:34
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