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生产中精益技术的现场运用
中] 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,那么在现场的生产中企业应该如何进行精益生产来降低生产 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
210
0
如何写8D报告
中] 我们通过一个简单的案例来讲解如何写好一份8D报告: 一台电视没有信号被客诉.分析问题是:高频头坏了. 很多人在这个时候写8D的时候就在原因分析中简单的写上高频头坏了, 接下来的纠正预防措施感觉就没有东西写了,只 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
159
0
PMC的工作流程及职能
中] PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
157
0
TPM管理体系的规划&设计
中] TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
170
0
如何对生产运营系统进行诊断评价
中] 很多企业经常不可避免的要对企业的生产运营系统进行系统的诊断评价,以便找出系统的不足及找到切实可行的应对措施来不断的对运营体系进行调整、优化完善。对生产运营系统进行全面的检视,可以根据生产运营系统的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
242
0
怎样实施TPM计划
中] 所谓TPM计划 , 是指由全体员工, 从高层领导者到一线工人都参与的, 依靠现代化的临近和分析技术来诊断设备运转状态,预先消除其不良隐患的一种新的维修形式。其目的主要是提高设备维修的质量和效率,最大限度的保 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
148
0
持续改善为精益
中] 中层挺身做领导,持续改善显效益。 许多公司的精益生产活动常常由于过分依赖高级管理层的参与而失败,因为高级管理层可能一开始根本就不会参与进来。成功推行了精益生产的公司发现,成功的精益项目,关键在于尽 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
212
0
让TPM成为企业文化
中] 目前,很多制造型企业都开始推行TPM管理,但是仅仅是把TPM当成一种工具或者一种技术在操作,这样导致的结果就是TPM并不能很好的融入企业文化,对一线员工来说,TPM更像是一种强制性的工作。但是在日本企业,TPM ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
282
0
重视OEE(综合设备利用率)的巨大效用
中] 当下,很多中国企业都投入巨资购买了不少国外一流的生产加工设备。在参观的一些民营企业,哪怕每年的产值不高,但是也大都对高档设备有一种迷信,好似只要设备高档,就能生产出质量一流的产品。其实,倘若高价购 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
200
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精益流水线的设计要素
中] 在一个流程制造的环境中,一个最终的装配件被视做一堆零部件和一系列步骤的组合。产品同步使用户可以从更高的层次上考察制造流程,同时也是设计生产线的第一步。 每个生产线都是惟一的。即使在一个生产线之内,一 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
293
0
减少外部准备时间,实现SMED(QCO)快速切换
中] 我们去餐馆吃饭,从点菜到饭菜上桌,这段时间可以被称做是准备时间。我们在点菜的时候需要时间,但是一旦点好了菜,我们就希望菜能根据我们的需要尽快端来,在这时候,哪怕上菜的时间比预料的稍微晚一点,不满情 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
172
0
怎样合理计算企业的生产成本
中] (一)正确划分各种费用支出的界限 为正确计算产品的成本,应划清各种费用支出的界限,一般应划清五个方面的费用界限: 1.划清收益性支出与资本性支出的界限:意思是说,划分清楚生产经营管理性费用和资本性 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
211
0
学会精益会议降低会议成本
中] 在企业工作的职员一般都会经历企业运营过程中的种种会议。但是身在会议中却很少考虑会议的召开成本,的确,我们都学习了精益管理,那么什么是会议的召开成本,如何来组织精益会议. 按照词典的一种解释,会议是 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
218
0
流水线常见的13个问题
中] 1:流水线一定是永从左往右还是从右往左? 一般来说,由于大多数人习惯右手,流水线从左向右流动。 2:U型流水线是最合适的吗? 不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。 3:流水线的速度越快,他的产能 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
327
0
生产计划的内容与主要指标
中] 生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定的,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:33
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