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什么是看板管理
中] 什么是看板管理 JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。 1.看板管 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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大规模生产的价值与实质
中] 一般认为大量生产的经济性来自规模,即提高产量,使每一单位产品所分担的固定成本下降,从而降低单位产品的成本,即是所说的规模经济。波特认为:规模经济产生于不同的生产方式和更高的效率来进行更大范围的活动 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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佳能生产方式VS富士康生产方式
中] 佳能式生产方式以佳能电子公司的传统即三自精神(自发、自治、自觉)为基础,取得了令人瞩目的成就。谭小芳老师认为,国内企业想要通过佳能式生产方式使公司利润最大化,最重要的是要掌握以下技能: 1、佳能式 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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VSM价值流图析应用的常见错误
中] 企业在第一次使用价值流图析时,常会发生一些错误。当发生这些错误时,价值流图析就不能发挥应有的效果,甚至有可能得出错误或者相反的结论。以下是笔者在辅导企业中观察到的一些常见的错误,列举出来,希望对大 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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目视管理的十一种方法
中] 1、定位法:将需要的东西放在事先规划的固定位置,位置的四个角或所在区域可以用定位线表示出来。 2、标示法:将区域、场所、物料、设备等用醒目的字体表示出来。 3、分区法:采用划线的方式表示不同性质的区 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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生产布局(LAYOUT)
中] 1、生产方式决定布局 加工、组装生产线的机器配置一般可分为两种,一种是将相同的机器聚集在一起的机器别配置,另一种是按工程顺序,将不同的机器排列起来的工程顺配置。 因为机器别配置只担当一个工程,所以有员 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
157
0
柔性制造:跨世纪的生产力**
中] 在日本发源的柔性制造,由日资公司引进了中国。理光(深圳)公司实现了多种生产方式并存,在同样的生产厂房设备条件下,总体生产能力提高到原设计能力的3.5倍以上。 FX高科技公司发现一条流水线的70%是多余的, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
148
0
精益质量管理推行
中] 精益质量管理借鉴和综合了精益生产和六西格玛管理的研究成果,根据其特点应采取相应策略。精益质量管理推行的切入点是作业工序,主抓的重点是标准化作业,进而转入作业系统的精益管理改善阶段,通过作业系统和作 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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生产少人化的七大具体做法
中] 制造成本主要是由材料费、外加工费、直接人工费、间接管理费等所组成,企业为了寻求降低制造成本,除了针对材料费着手大刀阔斧改善之外,另一个改善重点就是减少人事成本的过度负担。若是出现人事成本占制造成本 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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精益质量管理方法
中] 精益质量管理中精益的核心工具是JIT指令,即实现生产经营各环节间准确的产品、准确的数量、准确的时间。根据作业系统的构成,JIT指令可逐层分解形成作业系统的JIT指令、各作业子系统JIT指令、各作业工序的JIT指令 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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丰田式管理:细微之处见精神
中] 当年投产当年销售2500辆柯斯达的还不大为人所知的四川丰田公司也是其中一员。近日记者有幸采访了四川丰田汽车公司总经理矶贝匡志先生并参观了他们的工厂,严格的质量管理、安全管理及人才管理等许多细微之处,使 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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生产计划与物料控制
中] 生产计划是在一定的计划区域内,以生产计划期内成本最小化为目标,用已知每个时段的需求预测数量,确定不同时段的产品生产数量、生产中的库存量和需要的员工总数。总生产计划建立在企业生产战略和总体生产能力计 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
163
0
离散制造与流程制造
中] 制造业中,生产管理是企业组织的核心,生产管理占到企业所有的工作50%以上,并与企业组织中的其它管理活动息息相关。制造业生产管理的具体内容有:生产计划、排程、存货管理、质量管理、车间管理、物料采购、配送 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
144
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生产线安排程序
中] 生产线安排如何,不仅影响全体目标,而且可能影响员工士气,比如说,流水线,第一站放得太快,后面作业员接不上,心里就感不悦。各站作业时间不一,有人桌上堆集一大堆,有些人却轻松的聊天等。若工作不平均,钱 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
154
0
生产需求管理
中] 需求管理 需求管理就是协调、控制企业的各种需求的来源,从而有效地利用生产系统并按时发送货物。企业需求有两个基本来源:非独立需求和独立需求。这些需求既有来自企业内部的,也来自企业外部的,如:市场营销新 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:26
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