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5S的起源发展及含义
中] 1.5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为安全始于整理,终于整理整顿。当时只推行了前 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
151
0
基于价值流图VSM的供应链分析
中] 中国加入WTO后,将我国的企业推入到与世界级企业同台竞争的大舞台,企业如何应对这种挑战呢?运用精益思想是中国企业目前最佳的选择,因为它追求的是人的观念的更新,过程的不断完善,企业潜能的充分发挥。而价值 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
131
0
精益实践的系统化—实现精益企业的手段和工具
中] 精益实践是实现精益企业的手段或工具,它们是一组相互依存和互为补充的原理和方法。这些方法大多数并不都是为精益 原创的,有些是由来已久的工程方法,有些是来自其它公司的行之有效的创意。在创建精益的过程中人 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
153
0
TPS丰田式的精益管理思想
中] 在汽车制造领域,毫无疑问丰田管理方式是未来汽车生产管理走向的一座航标,它的管理思想主要包含以下几个方面: 1、在汽车研发设计上,以顾客为导向,积极研究适合顾客需要的产品,合理引导消费者消费观念,尊重各地 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
160
0
基于一个流模式的车间生产线改善设计
中] 随着市场竞争的加剧。传统管理理念、经营方式、设备布局和操作方式已不能满足现代化企业的要求。在这种需求中精益生产理论和方法应运而生。美国麻省理工学院的Daniel T.Jones教授于1992年出版了《改造世界的机器 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
79
0
从TPS到TOTALTPS
中] 也许你急着想了解TOTALTPS,但是,我们还是不得不先给你讲述一段关于TPS动人的故事。 讲这个动人的故事,不是要讲TPS体系,而是讲TPS背后的大野耐一精神。我们弘扬这种精神,是因为如果我们想让管理这个车轮饱满 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
126
0
精益制造各层面的剖析
中] 精益制造的益处显而易见: 按需打造,小批生产,使用看板管理来简化执行程序。但是挑选生产管理软件及其供应商来支持精益制造丝毫也不简单。 由于精益制造(广义来讲)引入了智能化的生产与质量分析,而不仅仅是 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
111
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TPS丰田生产模式的27年中国道路
中] 中国对精益生产的学习开始从被动模仿进入到主动探索阶段 其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
121
0
JIT准时化生产讲的不仅是时间
中] 丰田生产方式是从消除浪费的角度,而不是从时间的角度来思考准时化生产的 在全球范围里,大野耐一被认为是开创丰田生产方式的第一人。他在自己的《丰田生产方式》一书中,用丰田生产方式的两大支柱之一作为对准 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
147
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精细生产基本思想
中] 虽然已经听过不少管理顾问提起过精细生产模式,但相信一些企业管理者对精细生产还是不够了解,以下介绍精细生产模式的含义和基本原理,希望能给管理者提供些许帮助。 1)精细生产的基本含义 精细生产是指运用多 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
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大野耐一贡献
中] 总动员时代 截止到目前,我们看到的大量资料还是大野耐一时代的丰田生产方式。事实上,自上而下的强压式的推广曾招致丰田工人们的不断反抗。直到上世纪80 年代,丰田内部开始出现了自主研发活动,工人们要自主研 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
163
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创新的丰田生产方式TPS
中] 闻名遐迩的丰田生产方式,是由丰田喜一郎开创,经历石田退三、中川不器男、丰田英二、丰田章一郎、奥田硕和张富士夫历任社长的倡导、完善,在近60年的不断发展而形成的科学的管理方式。20世纪80年代末期,随着日 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:25
176
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武藏曲线让制造业笑起来
中] 轻视日本企业者必吃大亏 日本经济迷失的十年,导致我们更多地把目光投向了美国。但是,一个事实不要忘记:日本经济的迷失与日本金融的落后有关,却与日本制造业的竞争力无关。 《帝国启示录》作者白益民指出:上 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:24
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TPS丰田生产方式的两大原则
中] 准时化 关于消除浪费,丰田喜一郎有过这样一种构想,他说:像汽车生产这种综合工业,最好把每个必要的零部件,非常准时地集中到装配线上,工人每天只做必要的数量。 大野耐一把丰田喜一郎这个思路应用到汽车的生 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:24
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现场管理的含义及重要性
中] 1、现场和现场管理的含义 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:24
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