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在中国推行精益管理的问题及应对策略
中] 精益理论是一套经过验证的、结构化的方法,用于提高制造质量和降低供应链的成本。当将该理论应用在一个制造环境中,公司会在周转时间、库存水平、产品质量、成本、资产绩效和计划送货目标方面收到立竿见影的效果 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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略论PUSH与PULL
中] 随着我国的改革开放与进入世贸组织,现在的市场竞争变得异常的激烈。在这样的经营环境下,国内企业对提升管理的需求变得非常的迫切,世界上的各种先进的管理思潮也随即涌入,比如ERP、精益生产、TOC等。在这些最 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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精益企业的知识驱动
中] 近几年来,中国的企业也掀起起了精益浪潮。很多企业都提出精益化的要求,并由专门的部门如工业工程部等进行推动。5S,TPM,KANBAN,JIT等精益工具也得到普遍使用,有的取得了不小的改善效果。但是走向精益化,和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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中国制造业面临精益机遇
中] 减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等,所有这些都是精益思想反对和致力消除的。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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运用精益实现利润增长
中] 精益为企业带来的最重要的收益,除了驱除浪费,降低库存,减少资金占压, 节省空间、机器和人力外,并不能显现于财务绩效上,除非你打算将释放出的产能用来制造{词语被屏蔽}的产品。企业的精益战略要与扩大销售的规划相结合 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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精益制造和精益思想
中] 何谓精益 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,其最终目标就是要以优质量和低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。其实,这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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精益思想带来管理变革
中] 20世纪80年代,美国从汽车工业开始学习日本,对以JIT(Just in time)为代表的丰田生产方式、全面质量管理的某些做法进行研究。著名学者Womack、P. James和Daniel T. Jones于1996年发表的《Lean Thinking》一书奠 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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如何运行JIT生产方式
中] 有了一个明确的目标,JIT生产方式还需要相应的手段来确保各目标的实现,通常有以下三种手段: 适时适量生产 即在需要的时候,按需要的量生产所需的产品。对于企业来说,各种产品的产量必须能够灵活的适应市场需求 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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JIT生产方式实施分析
中] JIT生产方式实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT生产方式的基 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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中国制造要尽快踏上精益化征程
中] 精益作为一种新的生产方式**,在推行和发展过程中遇到各种阻力和障碍是必然的,不足为怪的。更为有意义的问题是如何鼓动我国的制造企业、特别是国企尽早踏上精益的征程。这就必须让更多的企业和它的全体干部及 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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JIT适时生产法则的运用
中] JIT产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了福特式生产模式的缺 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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破译TPS丰田生产体系的DNA
中] 生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
178
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中国企业如何成就一流—持续改善(kaizen)
中] 沃尔玛(Wal-Mart)首席执行官李司科特(Lee Scott)将自己固执的管理风格称为细琢式领导。 这家连锁零售商的掌舵人坚信,需要不断扫除障碍,才能达至目标。 对此,全球最成功的汽车制造商丰田汽车公司(Toyota ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
181
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实施一个流,提高竞争力缩短交货周期
中] 一个企业的竞争优势是多方面的,比如价格优势、质量优势、性能优势等,随着市场竞争的加剧,对产品的交货期要求是越来越高,因为市场瞬息万变,经销商在一个月后拿到产品时,可能市场情况已经发生变化,这种产品 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
164
0
基于标准管理体系的精益化的绿色制造研究
中] 精益生产和绿色制造是并列的两种先进的生产制造模式,通过对二者的分析比较,发现其在思想上的共同之处,主张把精益思想贯穿于绿色制造当中,并在企业中建立以调和的质量标准管理体系和环境标准管理体系为基础的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:21
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