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推行精益管理降低成本与改善实例
中] 培训目标: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法; 学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法; 学习设备成本及效率管理指标,掌握提升综合设备效率 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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TPM全面生产维护
中] 【课程背景】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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生产主管、车间主任教练技巧与班组建设
中] 课程背景: 现场就是市场!班组是生产企业基本的细胞,其生命力和战斗力直接影响着企业的产出:生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M,也即影响现场的竞争力!现实工作需要的主管是领导型还是教练型?生 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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生产一线员工岗位培训体系的建立
中] 课程背景: 日本丰田汽车公司的精益生产方式、海尔的T模式都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工岗位培训体系,从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。在当前经济形势下,一线员工离职率高, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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5S与目视管理
中] 课程背景: 5S与目视管理课程将让您透彻领悟5S含义,熟练掌握5S推进技巧以及长效维持5S的一套管理机制!!课程一开始就给您带入生产现场意境之中,课程全程贯穿生产现场实际的全景案例,分步骤的讲授与辅导演练 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
242
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生产制造成本控制与降低
中] 课程目标: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本; 实际提高成本管理的各项技能; 独立的完成相关的成本预算、计划、管理; 课程特色: 以生产成本控制知识为基础; 实践性极强,丰富的参与练 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
239
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制造业人机物成本控制
中] 培训目标: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法; 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧; 学习劳动力成本管理的重要 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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工厂全面成本分析与控制
中] 为什么要参加培训: 1、制造成本是工厂主要的成本,但由于以往工厂成本控制是基于财务报表核算体系所提供的数据来操作,而财务报表核算体系只是作交税之用,并不能反映工厂实际的成本细节,包括七大浪费等管理不 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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工厂成本管理、控制及降低
中] 培训目标: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法; 学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法; 学习设备成本及效率管理指标,掌握提升综合设备效率 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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制造成本分析与控制及工厂改善
中] 课程背景: 面向工厂管理者,本课程从成本基本概念与观念入手,逐步引入成本基础篇、实战篇和体系篇三部分内容;通过成本要素及根源分析、结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主线;重点在物流成本分析 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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工厂安全管理与职业健康
中] 课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!! 而安全主管在创造和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
227
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精益六西格玛
中] 【课程背景】 突袭的金融危机,资金链断裂让无数企业倾倒于往日引以为豪的大规模制造的供应体系上。规模崇拜,不是企业家的错,大规模所带来的高库存积压和低现金周转却一直是企业家的心结。传统的企业管理意识和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
229
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运用IE技术提升生产效率
中] 课程受益: 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤; 系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练; 学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
217
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工厂有效运营管理
中] 课程大纲 一 运营战略与企业竞争力 什么是生产运营管理 生产运营管理的发展历史和当今课题 生产运营战略和竞争要素 二 工艺选择与设计 工艺的类型 工艺绩效评价和工艺过程的选择 平面布局图的类型和选择 三 质量 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
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VSM精益价值流图分析及应用
中] 【课程目标】 生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你看到从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
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