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工厂人机物成本项目降低管理
中] 课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的黄金,是每一个工厂管理 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
216
0
TPM全面生产保养
中] 课程介绍: 全面讲解生产设备维护管理的知识,使设备工程师及维修技术员明确维修部门的重要职责,识别维修的主要指标,对生产设备进行全面的维护管理及持续改进,并树立零故障的观念,最大限度地增加设备的综合利 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
237
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如何当好环境健康安全EHS主管
中] 培训收益: 引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来; 引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
232
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5S与目视化管理培训
中] 一、5S基本概述 1、定义、起源、含义、5S之间的关系 2、5S的三大支柱 3、5S的推进层次 4、推行5S的作用与目的 二、5S与各个管理系统的关系 1、5S与合理化 2、5S与企业改善 3、5S与精益生产方式 三、5S推行要领 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
157
0
制造业EHS培训师培训
中] 一、现场EHS管理人员的角色认知(实例分享、练习分析) 现场EHS管理人员管什么,不管什么 EHS管理人员如何发挥作用? ? ---污染预防 ? ---事故预防 ? ---紧急情况下的作用分析 EHS管理人员与企业各职能部门的关 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
176
0
生产件批准程序(PPAP)
中] 课程收益: 1.理解PPAP过程和PPAP提交的差别; 2.掌握需要和不需要提交的原则; 3.明确每个提交项目的接受准则; 4.了解主要顾客PPAP的特殊要求; 5.通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验; 6.具备组 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
196
0
制造企业降低成本有效手段之现场培训沟通辅导
中] 课程收益: 1、制造企业在未来几十年内,甚至更长远都还将是国家最核心的推动国民经济最核心的经济组成体。 2、培训已经在中国内陆发展很多年了,大家对于培训都有比较清楚的认识,但是现场,尤其是制造企业一线 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
217
0
现场质量问题分析与解决
中] 课程背景: 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
226
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制造现场安全管理
中] 课程收益: 提升班组长的安全管理意识和指导技能; 熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法, 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策; 从源头 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
226
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现代企业EHS体系的全面建立与维护
中] 课程背景: EHS是环境 Environmental、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称EHS管理体系。 随着全{词语被屏蔽} ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
184
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TPM全面设备维护及综合设备效率(OEE)
中] 培训收益: 了解精细化管理的概念及如何做到设备管理精细化; 了解TPM的缘起及发展过程,及如何迈入预知维护保养的境界; 了解设备的六大损失,及综合设备效率(OEE)指标的管理,分析,控制与改善; 了解零故障 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
237
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企业全面运营管理沙盘模拟演练
中] 课程目标: 评估内外部环境,制定中、短期经营策略; 产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略; 通过试制,寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期; 理解公 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
155
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生产车间管理实务培训
中] 课程背景: 对于目前企业来说,随着劳动力成本增加,蔓延全球的经济危机,日益增多的竞争对手,我们普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战。为了保住市场,有时我们不得不面对微利甚至无利的订单,制造工厂 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
224
0
从个人领导力到组织领导力—GDAL行动学习七步法
中] 增长驱动型(Growth Driven Action Learning,GDAL)是百年基业提出的行动学习模式,通过GDAL七步法,可以系统破解上述三类领导力发展模式的弊端,在发展领导力的过程中促进组织业绩的提升。 七步法分别是获取支 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:13
219
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PMC生产计划与物料控制公开课培训
中] 课程收获: 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产 ...
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2012-7-21 10:13
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