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生产成本控制与压缩
中] 【课程背景】 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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工作危害分析
中] 课程目标: 安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于: 1、明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作; 2、明确作业过 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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JIT准时化生产式与看板管理
中] 课程背景: 准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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降低工厂成本和生产效率提升
中] 课程背景: 中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为世界工厂,但是传统的成本优势在慢慢消失,如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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管理层「华为」一天考察团
中] 有关企业: 华为,中国企业的一个奇迹。88年2万元起家,92年销售额突破亿元,07年,销售额突破了1000亿人民币。 从本土的 东方土狼 成长为国际通讯舞台上的 中国猛狮,华为在发展过程中,不仅在经济领域取得了巨 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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设备维修管理九项制度培训
中] 1、设备点检管理制度 ①点管管理的意义目的及适用范围 ②点检的定义、分类与分工 ③实职分工与实绩考评 ④效率保证 2、设备定修管理制度 ①设备定修管理的意义目的及适用范围 ②计划检修的分类及定义 ③定修管理 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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企业精细化管理
中] 课程背景: 精细化管理是企业提升满意度和内部绩效的有效管理方法,已经有越来越多的优秀企业开始重视流程的细节管理。 中国人从来不缺乏战略上的睿智眼光,也不缺少完善的管理制度,所缺少的往往是对一个又一个 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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现代IE有效应用与精益现场改善
中] 课程前言: IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过对产品 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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现场质量问题分析与解决
中] 培训目标: 学会认识和定义不同的问题; 掌握运用数据准确描述问题的方法; 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施; 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。 课程大纲: SPC方**介绍 现场质量问 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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TPM-全员设备管理与维护实务
中] 【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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价值工程培训
中] 【课程收益】 1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程; 2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力; 3、通过案例分析、专题演练帮助学员达到对价值工程标杆管理 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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液压系统故障诊断与维修技术
中] 课程特点: 全面讲授液压设备故障诊断与维修的方法、思路、技巧、要领、步骤与策略。 案例讲解、互动研讨、分组交流、亲手体验相结合,图、文、表、动画并茂,通俗易懂,好学好用。 大量实例解读演示,更加注重实 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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如何做好现场管理与现场改善
中] 【课程收益】 1、培养现场管理者必备的管理意识与思维方式 2、提升现场管理者的组织、判断与决策能力 3、提升现场管理者的日常工作管理与计划能力 4、掌握一线现场管理的各种技能和方法 5、加强同事间沟通与合作 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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EHS安全领导力培训
中] 此次研讨会结束后, 你将能够掌握... 1 环境、健康安全管理的重要性 2 环境职业健康安全管理的基础概念 3 知道自己的安全领导力水平 4 掌握安全领导力发展模型 5 掌握安全领导力执行工具 培训内容: 0830为什么 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:14
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工厂成本控制与价值分析
中] 【培训收益】 1、强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念; 2、了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力; 3、掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具; 4、学会建立系统性的工厂成本 ...
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2012-7-21 10:14
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