- 现场5S管理专员暨内训师培训
- 中] 在学员已有的5S知识基础上，帮助他们纠正5S认识上可能存在的误区，建立完整的5S知识体系，以解决在企业推动5S活动中承担5S专员职务人士的诸多困惑，将之训练成企业5S 的专家和内部教练，同时帮助专员能够站在更 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 设备综合效率OEE的分析与提升实战训练
- 中] 培训目标 在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功，尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修，以此来提 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 工厂设备维修管理
- 中] 课程目标 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 设备管理与全员生产保养（TPM）
- 中] 课程背景： 伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着产量、质量、成本、 交货期、安全和现场人员的工作士气。 而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 标准工时测算方法
- 中] 一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。 二、名词定义： 2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 工厂设备维修管理与保养
- 中] 课程目标 通过培训，学员应掌握以下知识和能力： 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路。 了解现代设备的维修方法，根 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 设备维修与保养TPM
- 中] 【培训目标】 通过培训，学员应掌握以下知识和能力： 理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 掌握评价和衡量设备管理的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 如何实现精益企业的知识驱动
- 中] 要实现精益化,企业必须要承诺且致力于持续投资于员工，并倡导持续改进的公司文化,以形成强有力的劳资合作。从我多年的实践中，我觉得可以从以下几个方面着手，来实现精益的知识驱动。 1．企业的价值观中要体现员 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- PMC生产物料计划控制与库存管理
- 中] 课程特点： 革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步； 改善SCM视角：来自{词语被屏蔽}、美国、**的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 标准工时及工时定额的定义和区别
- 中] 很多实际工作者都有可能把标准工时与标准定额混为一谈，这在管理上是有潜在危险的。 标准工时应该是一种客观的工作时间值，无论是由设备本身生产时间决定还是用秒表或时间研究法界定，是管理所必须依赖的一种依 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- PMC的工作流程
- 中] PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- APQP案例介绍--实施基本步骤
- 中] A公司生产汽车齿轮零件并提供给B公司进行组装，B将A提供的齿轮产品与{词语被屏蔽}零部件一起组装成汽车分总成零件再提供给某OEM A公司目前有220人，8个部门，组织机构如下： 2001.3.13 B公司向A公司的业务部发来一份EMAI ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 如何绘制VSM-价值流程图讲解及构造
- 中] 价值流程图概述： 价值流程图是从客户的价值观角度去看一个流程 价值流程图是开始Lean之旅的地方 1． 它帮助流程管理人员看的更多，而非是仅仅单个过程的层面 2． 它帮助你看见的不仅仅是浪费， 而是您的价值流 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 标准工时的样本数据处理
- 中] 标准工时可以说是一个公司最重要也是最基础的必备数据之一，可惜现在在国内还有很大企业都没有认识到标准工时的重要性，或者数据的搜集整理还不是很规范。我认为原因之一是我们还缺乏精细化管理的思想，当其它国 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
- 5S现场改善管理之各个场所的整顿内容
- 中] 生产现场得合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，有利于保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法定置管理。 各个场所的整顿内容见表FNCNCHR5S21 各个场所的整顿内容 表FNCNCHR5S21 类 别具 体 整 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:34
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