- JIT及时化生产方式实施手段
- 中] JIT生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面： 生产流程化、生产均衡化、资源配置合理化 。 JIT实施手段之一：生产流程化 即按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推，确定前面一个工序的类别，并依次的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- VSM价值流图分析法
- 中] 对一个产品来说，以下两条主要流动路径是至关重要的：一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动，包括增值活动、必要但 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 全员生产维修的主要做法
- 中] 1、自主维修(PM小组活动)。日本学者中岛清一把操作者的自主维修(小组活动)看作是TPM最大的特点。TPM从上到下向全体人员灌输自己的设备由自己管 的思想，使每个操作人员掌握能够自主维修的技能，并且采取了开展P ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 如何在企业中有效实施准时生产方式JIT
- 中] 一、概述 准时生产方式(JustlnTime，简称JIT)是20世纪60年代起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它综合了单件生产和批量生产的特点和优点，是一种适应小批量多品种特点和以销定产要求，在混合生产条件下 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- TPM全员生产维修的基本思路与综合效率OEE
- 中] (1)全员生产维修的基本思路：TPM的基本思路在于通过改善人和设备的素质来改善企业的素质，从而最大限度地提高设备的综合效率，实现企业的最佳经济效益。 (2)提高设备效率的含义：提高设备效率是指从时间和质量两 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- BPM与精益管理
- 中] 传统的精益管理思想为企业描绘了美好的蓝图，而BPM则为实现精益管理提供了绝佳的途径。 精益生产LP (Lean Production)的核心思想就是力求消除一切浪费，追求尽善尽美，称之为世界级制造技术的核心。精益生产方式 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 标准化作业要领书（SOSS）
- 中] 用于规范工艺卡内容未涉及到的关键项装配过程。但此文件在戴姆勒?克莱斯勒的工艺文件体系内不存在。为此，BBDC参考克莱斯勒工艺文件中的JES（Job Element Sheet）及奔驰工艺文件中的工艺卡设计理念，融合德、美 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- TPS丰田生产方式的三重境界
- 中] 出生于中国大连的日本**野耐一先生。作为丰田生产方式的创建者与倡导者，他一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式。 以美国三大汽车公司为首，已经有数不清的工厂视察团来到丰田的工厂访问，可是即使丰田将 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 怎样推行精益思想
- 中] 企业推行精益思想没有固定模式，重要的是结合本企业所在地域、产品对象和产品特点、生产组织形式等多方面的具体情况，因地制宜，循序渐进地执行精益改善。从某种程度上讲，精益不仅仅是哲学，更是一种实践。大批 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 精益思想的工作方式
- 中] 1、确定价值 人类的一切经济活动都以利益为导向，这个利益就是价值。任何不能增加价值的工作都是成本，都是浪费，最终都反映在客户支付的价钱中，客户当然希望这些浪费越少越好。所以，评判一项工作有没有价值不 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 5S的起源发展及含义
- 中] 1．5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为安全始于整理，终于整理整顿。当时只推行了前 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 基于价值流图VSM的供应链分析
- 中] 中国加入WTO后，将我国的企业推入到与世界级企业同台竞争的大舞台，企业如何应对这种挑战呢?运用精益思想是中国企业目前最佳的选择，因为它追求的是人的观念的更新，过程的不断完善，企业潜能的充分发挥。而价值 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 精益实践的系统化—实现精益企业的手段和工具
- 中] 精益实践是实现精益企业的手段或工具，它们是一组相互依存和互为补充的原理和方法。这些方法大多数并不都是为精益 原创的，有些是由来已久的工程方法，有些是来自其它公司的行之有效的创意。在创建精益的过程中人 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- TPS丰田式的精益管理思想
- 中] 在汽车制造领域,毫无疑问丰田管理方式是未来汽车生产管理走向的一座航标,它的管理思想主要包含以下几个方面: 1、在汽车研发设计上，以顾客为导向，积极研究适合顾客需要的产品，合理引导消费者消费观念，尊重各地 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
- 基于一个流模式的车间生产线改善设计
- 中] 随着市场竞争的加剧。传统管理理念、经营方式、设备布局和操作方式已不能满足现代化企业的要求。在这种需求中精益生产理论和方法应运而生。美国麻省理工学院的Daniel T．Jones教授于1992年出版了《改造世界的机器 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:25
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