- 精益工厂，世界级制造
- 中] 随着欧美、日本等国制造基地向中国的转移，中国已成为全球制造业的中心，全球80%的电脑及周边设备、全球70%鞋材、全球60%的家用电器、全球40%的日用商品、全球30%成衣都是made in china，几乎所有日本大企业更是 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 如何才能播下精益思想的种子
- 中] 一．精益生产距离我们遥远吗？ 我们一提到精益生产就会想到丰田，一想到丰田就会想到JIT，一想到JIT就会想到零库存，然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次，这个要求太高了，以我们现在的基础，根本达不到。 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- IE方法在物料仓库布局中的应用
- 中] 工业工程（IE）是研究由人、物料、设备、能源等组成的整体系统予以设计、改组和组合配置的科学。它的核心是降低成本、提高质量和生产率。工作研究是工业工程体系中的最重要的基础技术，而方法研究是工作研究中最 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 向动作分析要效益
- 中] 任何操作都是以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的一个非常重要的因素。 进行动作分析，最主要的目的就是消除无效的动作，以最省 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 实施精益管理，实现企业利益最大化
- 中] 1. 精益管理的起源和发展： 精益管理源于精益生产。二次世界大战后，日本丰田公司发展了独特的丰田生产方式，从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。美国麻省理工学院的三位教授在上个世纪九十年代共同出版 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 动作分析的五大原则
- 中] 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则： 第一条 关于人体运动的原则 （一）使 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 公司精益成本管理应用案例研究
- 中] 1精益成本管理的概念 精益成本管理(LeanCostingManagement，LCM)是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统，该系统融合了环境、组织和文化等因素，运用运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就，促使 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 我们离精益制造有多远？
- 中] 不知你是否发觉，行政服务中心提供的一站式服务确实提高了办事效率，省去了我们往往跑很多趟去不同部门盖章审批的麻烦。行政服务中心如一个生产单元，里面各个部门的办事窗口如一台一台流水化排列的生产设备，需 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- Kaizen, 精益化持续改善
- 中] 有一期的《商业周刊》在评论全球汽车产业时，以这么一段话开始：汽车行业，正被日本统治着。而在日本，丰田正在以惊人的速度和{词语被屏蔽}厂家无以匹敌的架势扩大规模，进行金融购并以及制造出足以统治全球汽车工业的杰 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 打破批量生产的迷思
- 中] 批量生产具有正当理由？ 其中，我对于批量生产的观察，最近在产业界成为热烈的讨论话题。M-Team成员在日籍顾问的互动启发下，逐渐同意批量生产是形成「大量库存」与「严重缺料」并存的结构性原因。而已经摸索推 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 供应链管理环境下的生产计划与控制
- 中] 在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化，企业的生产计划与控制也应时而变。那么，企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化？其体系结构如何？企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 价值工程的多个辅助方法
- 中] 价值工程的每一项程序都必须采用一定的技术方法。在这些具体技术方法中，主要的有下列几类，功能评价的方法，方案创造的方法，方案评价和选优的方法。 1.对象选择的方法 （1）ABC分析法 ABC分析法亦称成本比重分 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 班组防错技法
- 中] 克劳斯比的零缺陷管理哲学告诉我们，错误不可能不发生，但是它是可以避免的。在这一理论中我们要清楚人非圣贤，任何人都会犯错误。但是关键要看我们是怎么对待错误的。如果我们一再容忍错误的发生，就会真的有错 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- TPM在物流设备管理中的应用
- 中] 世界500强的很多企业把TPM（Total Productive Maintenance）即全员参与的生产性自主保全活动作为生产经营之本。TPM核心理念自1971年日本企业倡导提出后30多年经久不衰，企业数十年持续推动，并取得惊人成果。 T ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
- 价值工程VE概念及应用
- 中] 一、价值工程的起源 价值工程（Value Engineering，VE）又称为价值分析（Value Analysis，VA）是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。它40年代起源于美国，麦尔斯（L D Miles）是价值工程的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:23
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