- 敏捷制造：内涵与关键
- 中] 1 敏捷制造产生的背景及内涵 产品制造模式的发展，经历了少品种少批量、少品种大批量之后，朝多品种小批量方向发展。制造厂商之间的竞争是全球性的，并且消费者的需求日趋表现为主体化、个性化和多样化。大批量 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 现场管理之目视化管理实施方法
- 中] 目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。 1、目 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 生产现场改善术语解说
- 中] *允收品质水准(AQL) Acceptable Quality Level 允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式. 容许供货商在协议的条件下, 交付某一限定比率的不良品. *问五次为什么(Ask why five times) 一个发掘问题真正原因 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- TPM全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制
- 中] 日本的小组自主活动最早是从60年代初期引进美国的质量控制，即QC小组活动开始的，不过QC是非正式的小组活动。根据问题自主选择题目，与公司的管理无关。1962年又学习美国的零缺陷(ZD),即ZD是与公司总目标相一致的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 设备综合效率OEE如何计算
- 中] 影响设备综合效率的主要原因是停机损失、速度损失和废品损失。它们分别由时间开动率、性开动率和合格品率反映出来，故得到下面设备综合效率公式： 设备综合效率=时间开动率性能开动率合格品率 这里，负荷时间为规 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 防错技术在发动机制造中的应用
- 中] 一、防错技术简介 近年来，我国的汽车工业，尤其是轿车工业驶上了快速发展轨道。轿车品种日益繁多，使得发动机行业也逐渐加快新产品的开发力度，利用单线多品种生产技术来满足消费者的不同需求，实施不同排量、不 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 高效率运营工厂的基础
- 中] 为了达成客户服务、库存周转与高效的工厂作业这三个目标，所采取的行动应该根据明确的管理政策来进行，但往往发生两种失误。一种是管理者未能掌握作出正确决策所需的突出的事实，另一种是管理者未能确定恰当地 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 如何有效实施TPM
- 中] TPM是日本电装公司Nippo好enso（它在天津有好几家公司）在1961年导入的PM生产保全开始。7年后，公司决定让所有员工参与，进行全员保全。经过两年多努力，取得了非常巨大的成功，于是TPM诞生了。 从设备维护保养的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 在日本体验TPM
- 中] 当你走进日本富士重工汽车制造厂的大门时，首先映入眼帘的是一巨大条幅□快速调好设备，尽快适应工作要求，全员参加的TPM。在车间或厂部办公室里还会看到更多的、各种各样五颜六色的壁报及活动版，在这壁报或活动 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 企业OEE计算问题的解决
- 中] OEE(Overall Equipment Effectiveness),即设备综合效率，其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题，如工厂停水、停电、停气、停汽使设备不能工作，等待定 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 现代管理工具-TPM
- 中] 一 、走近TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及，机械作业逐步替 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- TPM活动的9大支柱
- 中] TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动： 第一,TPM基石━5S活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- OEE设备综合效率
- 中] 影响设备综合效率的主要原因是停机损失、速度损失和废品损失。它们分别由时间开动率、性能开动率和合格品率反映出来，故得到下面设备综合效率公式： 设备综合效率=时间开动率性能开动率合格品率 这里，负荷时间为 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 用精益思想拉动企业改善进程
- 中] 在应用精益思想实施生产流程改进时，你面临的问题将会层出不穷，诸如，人员技能水平低，供应商产品质量不稳定，客户订单波动大，设备的可靠性差，模具交换周期和调整时间长，等等，每一个问题的解决都会引发另一 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
- 全员生产维护TPM
- 中] 1．TPM概念 从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；（2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业；（3）要求有 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:22
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