- 绩效管理流程规范化研究
- 中] 实施绩效管理应坚持的几个理念 只有在绩效管理的实施过程中融入正确的理念，建立对绩效管理的正确认识，才能有助于避免绩效管理步入绩效管理的困境或带来不良效果。一般来讲，绩效管理的实施应遵循以下几个理念： ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:15
- 中国精益工厂标杆考察学习之旅
- 中] 课程背景： 精益生产，以客户需求拉动为导向，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的成本投入获取效益显著改善为特征。精益生产系统已成为微利时代众多企业提高绩效的共同选择！ 为帮助中国企业增加对精益 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:15
- 工艺安全管理PSM
- 中] 课程背景： 工艺安全管理（PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆Zha和有 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:15
- VSM精益价值流图析及应用
- 中] 课程收益： VSM是精益工具中唯一专门针对工厂管理层的精益工具，也是全球制造业的通用语言，强调从大局观的层面看待一个工厂的运行水平，其重要程度不言而喻。管理层在看财务报表的同时，也应该关心工厂的价值流 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- IPC-A-610E电子组件的验收条件标准认证培训
- 中] 课程背景: 为了帮助广大电子产品制造商更全面而准确的掌握和使用《IPC-A-610E标准》,特别是对提高电子组装业、印制电路的水平尤为重要。为此，IPC协会特别制定了《IPC-A-610E标准》专家认证培训班。从而提升学员 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 班组建设与现场管理培训
- 中] 课程前言： 众多企业对班组长进行过培训，但大多没有得到期望的效果。究其原因，班组长培训大多只强调知，却未做到行，起不到强化、优化、固化的作用，更不能形成适合企业自己的班组管理体制。 本课程，通过班组 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 行为安全改变BBS培训
- 中] 课程前言： 事故的统计研究表明了有86%‐96%的事故与行为相关，事故的轨道交叉法也指明了不安全行为是事故的一个重要致因，因此消除不安全的行为可以有效的防止大部分的事故。各已成功实施了行为安全计划的公司也 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 6S实施与目视管理
- 中] 课程前言: 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 多批少量生产计划管理
- 中] 课程背景： 您是否遇见过如下问题：为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。本 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 设备点检与维修管理实战
- 中] 【课程背景】 设备高效安全生产是企业生存和发展的关键因素之一。随着国民经济快速发展，企业在生产中充分依靠现代化、高效能的设备装置，应用先进的设备管理理念和方法以及实用的技术手段，才能保障企业在激烈 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 生产成本控制与压缩
- 中] 【课程背景】 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费，成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 工作危害分析
- 中] 课程目标： 安全在每个企业来说都是摆在第一位，80％的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于： 1、明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作； 2、明确作业过 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- JIT准时化生产式与看板管理
- 中] 课程背景： 准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 降低工厂成本和生产效率提升
- 中] 课程背景： 中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为世界工厂，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 管理层「华为」一天考察团
- 中] 有关企业： 华为，中国企业的一个奇迹。88年2万元起家，92年销售额突破亿元，07年，销售额突破了1000亿人民币。 从本土的 东方土狼 成长为国际通讯舞台上的 中国猛狮，华为在发展过程中，不仅在经济领域取得了巨 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
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